山西焦煤于2013年進入世界500強。

《中華人民共和國勞動法》規(guī)定，勞動合同可以約定試用期，試用期最長不得超過一年。

落實山西省委、省政府“轉(zhuǎn)型綜改攻堅年”的決策部署，集團公司將實施大項目帶動戰(zhàn)略，搞好“煤電材”和“煤焦化”循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)“填平補齊”項目，真正發(fā)揮經(jīng)濟園區(qū)循環(huán)優(yōu)勢。

2014年，集團公司地面單位千人重傷率控制在0.5以下。

今年，集團公司全面開展“基層組織提升年”活動，進一步提升基層黨組織戰(zhàn)斗力和服務(wù)水平。

保市場就是保生存，集團公司要求要把“用戶就是上帝”的理念體現(xiàn)到產(chǎn)品質(zhì)量、點對點精準服務(wù)、菜單式供應(yīng)和“大客戶經(jīng)理”服務(wù)模式上。

山西焦煤的企業(yè)愿景是“山西焦煤，世界瑰寶。

安全管理“五定五落實”，是對查出的問題要定責任、定措施、定資金、定時限、定預(yù)案，并落實整改。

《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》指出，要強化上級紀委對下級紀委的領(lǐng)導，強化紀委的派駐監(jiān)督和巡視監(jiān)督。

山西焦煤的管理理念是“管理是企業(yè)永恒的主題”。