A.“3111”
B.“3112”
C.“3113”
D.“3110”
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A.住宅小區(qū)和“兩堂(塘)一舍”
B.辦公場(chǎng)所和“兩堂(塘)一舍”
C.住宅小區(qū)和職工宿舍
D.作業(yè)環(huán)境和“兩堂(塘)一舍”
A.四、一
B.五、一
C.六、一
D.七、一
A.“誠實(shí)守信、合作共贏”
B.“誠實(shí)守信、互利共贏”
C.“誠實(shí)守信、發(fā)展共贏”
D.“誠實(shí)守信、和諧共贏”
A.1/3焦煤
B.瘦煤
C.氣肥煤
D.強(qiáng)粘焦煤和肥煤
A.一
B.二
C.三
D.四
最新試題
2014年,集團(tuán)公司職工收入目標(biāo)是保持工資總額與經(jīng)濟(jì)規(guī)模同步,職工人均收入與產(chǎn)品產(chǎn)量同步。
山西省委、省政府把2014年確定為“轉(zhuǎn)型綜改攻堅(jiān)年”。
山西焦煤標(biāo)志以“C”為切入點(diǎn),是“中國”英文(CHINA)的字頭,也是“焦煤”英文(COKING COAL)字頭,它界定著山西焦煤集團(tuán)公司的國有性質(zhì)和行業(yè)特征。
資金是企業(yè)的血液,?;乜罹褪潜I?/p>
山西省委、省政府已經(jīng)把“國有企業(yè)股權(quán)多元化改革”作為改革的關(guān)鍵任務(wù)深入推進(jìn)。
今年,集團(tuán)公司加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),重點(diǎn)是緊緊扭住“八項(xiàng)規(guī)定”不放松,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“作風(fēng)建設(shè)12條”。
保運(yùn)力就是保收益,今年集團(tuán)公司明確鐵路運(yùn)力要確保日均裝車增加132車,其中南區(qū)增加100車以上。
山西焦煤的管理理念是“管理是企業(yè)永恒的主題”。
山西焦煤的環(huán)保理念是“文明生產(chǎn),健康生活,綠色空間,協(xié)調(diào)發(fā)展”。
今年,集團(tuán)公司全面開展“基層組織提升年”活動(dòng),進(jìn)一步提升基層黨組織戰(zhàn)斗力和服務(wù)水平。