A.新進(jìn)入者威脅
B.供應(yīng)商議價能力
C.購買者議價能力
D.替代品威脅
E.行業(yè)內(nèi)競爭
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A.該行業(yè)的市場較小
B.該行業(yè)市場較大
C.該行業(yè)轉(zhuǎn)換成本較小
D.該行業(yè)轉(zhuǎn)換成本較大
E.該行業(yè)規(guī)模效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)
A.需求變化
B.成本結(jié)構(gòu)與變化
C.轉(zhuǎn)換成本變化
D.產(chǎn)品差異大小
E.生產(chǎn)能力
A.發(fā)展戰(zhàn)略
B.低成本戰(zhàn)略
C.專一化戰(zhàn)略
D.差異性戰(zhàn)略
E.全面競爭戰(zhàn)略
A.長期目標(biāo)
B.中期目標(biāo)
C.戰(zhàn)略目標(biāo)
D.業(yè)務(wù)目標(biāo)
E.年度目標(biāo)
A.最大后悔
B.最小后悔
C.最小最大收益
D.最大最小收益
E.最小最大后悔
A.兩個以上明確的目標(biāo)
B.兩種以上可選方案
C.兩種以上不受主觀意志影響的自然狀態(tài)
D.不同方案在不同狀態(tài)下有兩種以上可計算的損益
E.兩個以上決策者
A.前者轉(zhuǎn)變?yōu)楹笳?br />
B.后者轉(zhuǎn)變?yōu)榍罢?br />
C.只能前者轉(zhuǎn)為后者
D.只能后者變?yōu)榍罢?/p>
A.長期決策
B.戰(zhàn)略決策
C.短期決策
D.戰(zhàn)術(shù)決策
E.業(yè)務(wù)決策
A.組織現(xiàn)狀與目標(biāo)存在差距
B.這種差距的影響已經(jīng)清楚認(rèn)識
C.必須努力縮小這種差距
D.擁有縮小這種差距的資源與方法
E.能夠預(yù)知行為的結(jié)果
A.組織現(xiàn)狀與目標(biāo)存在差距
B.這種差距的影響已經(jīng)清楚認(rèn)識
C.必須努力縮小這種差距
D.擁有縮小這種差距的資源與方法
E.能夠預(yù)知行為的結(jié)果
最新試題
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
工作改善的基本原則有()
溝通的選擇性障礙包含有()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。