A.收益成本比較低
B.發(fā)布的招募信息傳遞速度快、查詢方便
C.有助于減少組織的時(shí)間投入和文案工作
D.可以在線預(yù)篩選測(cè)試
E.電子招募的方式可以大大增加組織人力資源部門(mén)的工作量
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A.認(rèn)知能力測(cè)試
B.職業(yè)興趣測(cè)試
C.運(yùn)動(dòng)和身體能力測(cè)試
D.人格測(cè)試
E.成就測(cè)試
A.招聘或者招錄的概念不能充分概括招募和甄選兩個(gè)重要方面的含義，尤其是未能突出甄選的重要性
B.招募和甄選兩個(gè)過(guò)程都十分復(fù)雜
C.當(dāng)對(duì)求職者進(jìn)行招募和甄選的雙重目的來(lái)進(jìn)行面試時(shí)，他們向企業(yè)求職者提供的信息比較多
D.可以將招募和甄選兩項(xiàng)工作混在一起進(jìn)行
E.招募實(shí)際上在人力資源規(guī)劃和員工甄選之間架起一座橋梁
A.特指與一個(gè)人在特定組織的特定職位或特定領(lǐng)域中達(dá)成高水平工作績(jī)效有顯著關(guān)系的個(gè)體特征及其相應(yīng)的外顯行為
B.有助于強(qiáng)化行政級(jí)別的概念，打造一種積極的以能力提升為中心的高績(jī)效組織
C.能夠?qū)⒖?jī)效優(yōu)秀的員工與績(jī)效一般和績(jī)效較差的員工區(qū)分開(kāi)來(lái)
D.使組織的人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)活動(dòng)更加有效
E.改善組織的員工招募和甄選效果
A.勞動(dòng)用工權(quán)
B.依法解除勞動(dòng)合同的權(quán)利
C.工資獎(jiǎng)金分配權(quán)
D.完成勞動(dòng)任務(wù)
E.提高職業(yè)技能
A.人力資源包括微觀和宏觀上兩層含義
B.只包括當(dāng)前現(xiàn)實(shí)的人力資源而不包括未來(lái)的人力資源
C.人力資源的重點(diǎn)在數(shù)量不是質(zhì)量
D.人力資源是一種既有的存量
E.人力資源具有人性的一面和社會(huì)、道德的一面
A.確定主持人
B.選擇相關(guān)專家
C.問(wèn)卷發(fā)放與回收
D.準(zhǔn)備會(huì)議相關(guān)材料和設(shè)施
E.會(huì)議企劃與安排
A.專業(yè)知識(shí)的提升
B.知識(shí)和意識(shí)
C.如何處理人際關(guān)系
D.管理知識(shí)與管理技能
A.科學(xué)管理理論
B.人際關(guān)系學(xué)說(shuō)
C.戰(zhàn)略性人力資源管理
D.人力資本投資理論
A.態(tài)度是社會(huì)心理學(xué)中定義最多的一個(gè)概念
B.弗里德曼強(qiáng)調(diào)態(tài)度的組成及特性，是目前公認(rèn)的較好的定義
C.根據(jù)弗里德曼的理論，態(tài)度包含三個(gè)組成部分，即認(rèn)知成分、情感成分、行為傾向成分
D.行為傾向成分是指人們對(duì)態(tài)度對(duì)象所采取的反應(yīng)
A.奧爾波特的特質(zhì)理論
B.艾森克的特質(zhì)理論
C.卡特爾的特質(zhì)理論
D.恩培多克勒的“四根說(shuō)”
最新試題
老洪可選擇的工作分析實(shí)施主體是（）。
物質(zhì)資源是財(cái)富形成的關(guān)鍵要素、是企業(yè)的首要資源。
傳統(tǒng)人事管理把人當(dāng)做一種工具，現(xiàn)代人力資源管理對(duì)人著重的是開(kāi)發(fā)，這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別（）。
按照威爾遜的理論，老王作為一名執(zhí)行副總裁，想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”，在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上，需要具備的特點(diǎn)包括（）
在培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的效果評(píng)估中，某種評(píng)估方式可以評(píng)估培訓(xùn)對(duì)組織或部門(mén)的績(jī)效產(chǎn)生的影響，這種評(píng)估是（）。
老王與大多中國(guó)人的價(jià)值取向趨同，所以老王的價(jià)值取向?qū)儆冢ǎ?/p>
用人單位與勞動(dòng)者簽訂的培訓(xùn)協(xié)議中的核心內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）
推理能力是指（）的能力。
當(dāng)供大于求時(shí)，采用裁員、減薪、降級(jí)解決問(wèn)題的速度快和員工的受傷害程度低。
影響人力資源規(guī)劃的因素，包括內(nèi)部因素和外部因素。