A.收集信息
B.作為會(huì)議中決議事項(xiàng)的書面依據(jù)
C.進(jìn)行組織內(nèi)部溝通信息
D.上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)
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A.運(yùn)用圖像和文字
B.腦力激蕩
C.區(qū)域分析
D.圖解分析
E.SWOT分析
A.目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)
B.目標(biāo)在最短的時(shí)間內(nèi)被實(shí)現(xiàn)
C.讓絕大多數(shù)銷售人員感到滿意
D.企業(yè)高管認(rèn)可
A.銷售量配額
B.銷售利潤配額
C.銷售活動(dòng)配額
D.專業(yè)進(jìn)步配額
E.綜合配額
A.指引作用
B.激發(fā)銷售人員的積極性
C.控制銷售人員的活動(dòng)
D.評(píng)估銷售人員的能力
A.購買者意愿
B.消費(fèi)者能力
C.調(diào)查成本與收益問題
D.調(diào)查的科學(xué)性問題
最新試題
團(tuán)隊(duì)需要有共同的工作方法,在基層表現(xiàn)為工作方法論的統(tǒng)一。在高層團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)為對(duì)工作流程的統(tǒng)一。
如果企業(yè)決定開除某個(gè)員工,不能夠采用網(wǎng)絡(luò)評(píng)估的方式。
管理的幅度越大,越容易造成團(tuán)隊(duì)的溝通受阻,意見產(chǎn)生分歧的可能性越大。
想要提升團(tuán)隊(duì)凝聚力領(lǐng)導(dǎo)可以采取的方法有()
針對(duì)銷售人員做了哪些跟銷售業(yè)績有關(guān)的事情進(jìn)行的評(píng)估屬于()
企業(yè)績效考核表不僅可以作為用人單位獎(jiǎng)懲的依據(jù)也可作為調(diào)整勞動(dòng)者工作的依據(jù)。
績效考評(píng)的內(nèi)容在不同的銷售團(tuán)隊(duì)里面應(yīng)該是一致的。
下列評(píng)估內(nèi)容屬于定量評(píng)估的有()
對(duì)銷售結(jié)果進(jìn)行考核常采用的指標(biāo)有()
關(guān)于績效考核我們通常有兩個(gè)視角()