領導只要考核銷售人員完成的結果，不需要對銷售過程進行考核。

管理者能夠有效管理的人員數目與下列哪些因素有關？（）

績效考核結束后我們可以進行反饋，也可以不進行反饋。

SMART原則S指的是specific指的是具體的，具體的標的物是什么。

績效考核需要有專業(yè)的人員負責，作為考核者一定要清楚（）

企業(yè)決定要發(fā)年終獎需要進行全方位評估，具體內容可包括工作能力、工作態(tài)度、工作過程、工作結果。

團隊需要有共同的工作方法，在基層表現為工作方法論的統一。在高層團隊表現為對工作流程的統一。

管理的事務越規(guī)范，管理的寬度應該越窄。

每次考核為了做到公正最好所有人都考核。

隨著電子商務的發(fā)展，企業(yè)可以更多采用網絡實施考核，以此作為人事任免、員工留任的依據。