單項(xiàng)選擇題企業(yè)的（）構(gòu)成了企業(yè)管理上層問題的主要來源。

A.上層結(jié)構(gòu)
B.五大支柱
C.個(gè)人效能
D.基層結(jié)構(gòu)


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)的“上層結(jié)構(gòu)”中不包括（）。

A.企業(yè)愿景與文化
B.企業(yè)戰(zhàn)略與組織
C.管理平臺(tái)
D.財(cái)務(wù)管理

2.單項(xiàng)選擇題（）是企業(yè)管理咨詢有效展開的前提。

A.問題的提出
B.問題的分析
C.問題的界定
D.問題的聚類

3.單項(xiàng)選擇題任何一門學(xué)科，最核心的知識(shí)是它的（）。

A.概念
B.方法
C.原理
D.結(jié)論

4.單項(xiàng)選擇題管理咨詢是通過（）來說明觀點(diǎn)（問題與方案）的。

A.經(jīng)驗(yàn)
B.事實(shí)
C.材料
D.觀察

5.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略分析所考察的內(nèi)容中不包括（）。

A.公司所在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況和結(jié)構(gòu)
B.對(duì)公司產(chǎn)生影響的各種市場(chǎng)力量及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.公司中所有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源泉
D.顧客需求

6.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目協(xié)商的關(guān)鍵是（）。

A.對(duì)問題的協(xié)議
B.對(duì)項(xiàng)目的協(xié)議
C.對(duì)合作的協(xié)議
D.對(duì)業(yè)務(wù)的協(xié)議

7.單項(xiàng)選擇題客戶企業(yè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)由（）任主任，成員包括決策層人員和主要部門負(fù)責(zé)人。

A.客戶最高領(lǐng)導(dǎo)
B.客戶部門主管
C.主要執(zhí)行經(jīng)理
D.客戶中層領(lǐng)導(dǎo)

8.單項(xiàng)選擇題咨詢的第四階段是（）。

A.接洽咨詢階段
B.正式咨詢階段
C.方案實(shí)施階段
D.追蹤改進(jìn)階段

9.單項(xiàng)選擇題咨詢工具的形成是通過一個(gè)（）的過程完成的。

A.概念化
B.實(shí)證化
C.修正化
D.模型化

10.單項(xiàng)選擇題一般一個(gè)咨詢項(xiàng)目合適的周期為（）。

A.1~3個(gè)月
B.3~4個(gè)月
C.3~6個(gè)月
D.4~7個(gè)月

最新試題

確定咨詢服務(wù)的過程是一個(gè)靜態(tài)的過程。

題型：判斷題

能善用工具（通過公司內(nèi)部的資料庫(kù)或網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎等）收集資料，并利用資料為解決問題的假設(shè)提供佐證，是管理咨詢成功的關(guān)鍵。

題型：判斷題

硬指標(biāo)數(shù)據(jù)，可信度不高。

題型：判斷題

咨詢?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷，也要接受客戶的職員所作的診斷分析。

題型：判斷題

對(duì)企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用，必須對(duì)癥下藥，首先要判斷整個(gè)企業(yè)是在成長(zhǎng)還是老化，然后界定其屬于哪一個(gè)階段，最后才能制訂治療方案。

題型：判斷題

企業(yè)形象管理咨詢有什么作用？

題型：?jiǎn)柎痤}

基于模型的企業(yè)診斷過程是從企業(yè)模型抽取診斷模型，結(jié)合診斷方法與診斷規(guī)則，發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題、提出改進(jìn)意見的過程。

題型：判斷題

當(dāng)企業(yè)漸趨成熟的時(shí)候，它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會(huì)越來越寬松，這時(shí)候企業(yè)的彈性反而會(huì)變得很大。

題型：判斷題

簡(jiǎn)述企業(yè)科技管理的重要意義。

題型：?jiǎn)柎痤}

咨詢報(bào)告的撰寫，要在小范圍內(nèi)審查，聽取客戶有關(guān)部門的意見，檢驗(yàn)咨詢報(bào)告發(fā)表的效果，以便作最后的修改與補(bǔ)充。

題型：判斷題