多項(xiàng)選擇題直線職權(quán)本質(zhì)上是指揮和命令的關(guān)系,直線人員擁有的是一種()的權(quán)力。
A.決策
B.創(chuàng)新
C.行動(dòng)
D.程序
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1.多項(xiàng)選擇題職能職權(quán)的設(shè)立主要是為了()
A.發(fā)揮專家的核心作用
B.減輕直線主管的任務(wù)負(fù)荷
C.提高管理工作的效率
D.使工作有程序
2.單項(xiàng)選擇題參謀人員的權(quán)限僅限于提供建議、提案或協(xié)助,其意見可能得到有關(guān)人員的歡迎和采納,也可能被()。
A.歡迎
B.置之不理
C.不歡迎
D.作為程序
5.多項(xiàng)選擇題直線職能制結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是:既能保持指揮的統(tǒng)一,又能發(fā)揮參謀人員的作用分工細(xì)密,職責(zé)清楚,()較高。
A.環(huán)境
B.戰(zhàn)略
C.效率
D.組織穩(wěn)定性
6.單項(xiàng)選擇題一般來說,規(guī)模較小的組織結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單,規(guī)模較大的組織結(jié)構(gòu)相對(duì)()。
A.穩(wěn)定
B.復(fù)雜
C.創(chuàng)新
D.有規(guī)模
7.單項(xiàng)選擇題網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)是能夠?qū)崿F(xiàn)()發(fā)展的一種組織模式。
A.環(huán)境
B.戰(zhàn)略
C.技術(shù)
D.超常規(guī)
8.單項(xiàng)選擇題網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)的主體由兩部分構(gòu)成:一部分是中心層;另一部分是()。
A.外圍層
B.核心
C.內(nèi)部層
D.市場(chǎng)部
10.判斷題組織工作的步驟:明確目標(biāo)、計(jì)劃和任務(wù)------分工-----配備人員-----授予職權(quán)-----配合---實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
最新試題
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
題型:多項(xiàng)選擇題
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
通常一線員工離職的主要原因是()
題型:多項(xiàng)選擇題
工作改善的基本原則有()
題型:多項(xiàng)選擇題
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
題型:判斷題
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
題型:判斷題
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
題型:判斷題
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
題型:多項(xiàng)選擇題