A.直線職能
B.參謀職能
C.管理職能
D.領(lǐng)導(dǎo)職能
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A.人口資源
B.勞動(dòng)力資源
C.人力資源
D.人才資源
A.績效計(jì)劃
B.績效執(zhí)行
C.績效評(píng)估
D.績效改進(jìn)
A.任務(wù)
B.技術(shù)
C.結(jié)構(gòu)
D.人
A.職務(wù)分析
B.職務(wù)設(shè)計(jì)
C.職務(wù)管理
D.職務(wù)分配
A.防守型戰(zhàn)略
B.進(jìn)攻型戰(zhàn)略
C.分析型戰(zhàn)略
D.反應(yīng)戰(zhàn)略
A.平衡計(jì)分卡
B.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
C.360度評(píng)估法
D.行為錨定評(píng)分法
A.學(xué)校招聘
B.廣告招聘
C.招聘會(huì)
D.網(wǎng)絡(luò)招聘
A.直線制組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
C.網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)
D.簇群組織結(jié)構(gòu)
A.巴納德
B.哈羅德·孔茨
C.瓊·伍德沃德
D.查理斯·貝魯
最新試題
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
溝通的選擇性障礙包含有()