您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.科技進(jìn)步
B.經(jīng)濟(jì)發(fā)展
C.法律環(huán)境
D.組織結(jié)構(gòu)
A.會(huì)引起同事的不滿
B.組織對(duì)晉升者的情況不能深入了解
C.可能造成“近親繁殖”
D.可能出現(xiàn)不能勝任工作的“彼德現(xiàn)象”
A.其目標(biāo)若與正式組織沖突,則可能極為不利
B.可能會(huì)束縛其成員個(gè)人發(fā)展
C.影響命令的暢通
D.影響信息傳遞速度
E.影響正式組織的變革進(jìn)程
A.工作行為
B.工作表現(xiàn)
C.工作結(jié)果
D.工作動(dòng)機(jī)
E.工作收益
A.決策的代價(jià)和重要性
B.政策一致性的愿望
C.組織的規(guī)模
D.企業(yè)的歷史
E.領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)性
A.組織目標(biāo)
B.企業(yè)對(duì)外部管理者需求情況
C.組織結(jié)構(gòu)
D.人事制度
E.報(bào)酬制度
最新試題
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi),不能懷有個(gè)人私心。
工作改善的主要方法有()
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
管理者為了能夠提前覺(jué)察問(wèn)題的發(fā)生,需要()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()