A.組織目標(biāo)
B.企業(yè)對(duì)外部管理者需求情況
C.組織結(jié)構(gòu)
D.人事制度
E.報(bào)酬制度
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A.領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)是組織成員的追隨與服從
B.領(lǐng)導(dǎo)者需要權(quán)力
C.追隨者比領(lǐng)導(dǎo)者更重要
D.領(lǐng)導(dǎo)只有一個(gè)定義,其余的定義都是錯(cuò)誤的
A.按控制的來源劃分
B.按控制的手段劃分
C.按控制信息的性質(zhì)劃分
D.按控制的內(nèi)容劃分
A.協(xié)調(diào)
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.計(jì)劃
A.大多數(shù)人都是為了滿足基本的生理需要和安全需要,所以他們將選擇那些在經(jīng)濟(jì)上獲利最大的事去做
B.工人與工人之間的關(guān)系所形成的影響力,比管理部門所采取的管理措施和獎(jiǎng)勵(lì)具有更大的影響
C.大多數(shù)人在解決組織的困難問題時(shí),都能發(fā)揮較高的想象力、聰明才智和創(chuàng)造性
D.人在同一個(gè)時(shí)間內(nèi)會(huì)有多種需要和動(dòng)機(jī),這些需要和動(dòng)機(jī)相互作用、相互結(jié)合,形成了一種錯(cuò)綜復(fù)雜的動(dòng)機(jī)模式
A.指揮
B.協(xié)調(diào)
C.激勵(lì)
D.權(quán)威
E.壟斷
最新試題
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對(duì)誰錯(cuò)。
工作改善的基本原則有()
溝通的選擇性障礙包含有()