A.協(xié)調(diào)
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.計(jì)劃
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A.大多數(shù)人都是為了滿足基本的生理需要和安全需要,所以他們將選擇那些在經(jīng)濟(jì)上獲利最大的事去做
B.工人與工人之間的關(guān)系所形成的影響力,比管理部門所采取的管理措施和獎(jiǎng)勵(lì)具有更大的影響
C.大多數(shù)人在解決組織的困難問題時(shí),都能發(fā)揮較高的想象力、聰明才智和創(chuàng)造性
D.人在同一個(gè)時(shí)間內(nèi)會(huì)有多種需要和動(dòng)機(jī),這些需要和動(dòng)機(jī)相互作用、相互結(jié)合,形成了一種錯(cuò)綜復(fù)雜的動(dòng)機(jī)模式
A.指揮
B.協(xié)調(diào)
C.激勵(lì)
D.權(quán)威
E.壟斷
A.未來導(dǎo)向的原理
B.反映計(jì)劃的原理
C.組織適宜性原理
D.關(guān)鍵點(diǎn)控制的原理和例外原理
E.采取措施原理
A.生理的需要
B.安全的需要
C.社交的需要
D.權(quán)力的需要
E.自我實(shí)現(xiàn)的需要
A.正式溝通
B.非正式溝通
C.上行溝通
D.下行溝通
E.橫向交叉的溝通
A.專制型
B.指導(dǎo)型
C.支持型
D.參與型
E.成就取向型
A.可以產(chǎn)生并提供決策和控制的信息
B.可以提高獲得信息的效率
C.可以提高管理者決策和控制的能力
D.可以影響組織管理方式
E.可以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
A.正強(qiáng)化
B.負(fù)強(qiáng)化
C.反饋
D.懲罰
E.消退
A.完善企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)
B.設(shè)置科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)
C.強(qiáng)化激勵(lì)措施
D.健全重大事項(xiàng)的決策和執(zhí)行程序
E.加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督
A.職位權(quán)力
B.任務(wù)結(jié)構(gòu)
C.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系
D.工作環(huán)境
E.個(gè)人特權(quán)
最新試題
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對(duì)誰錯(cuò)。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
通常一線員工離職的主要原因是()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
工作改善的基本原則有()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過程,以達(dá)成股東利益最大化。