A.按控制的來(lái)源劃分
B.按控制的手段劃分
C.按控制信息的性質(zhì)劃分
D.按控制的內(nèi)容劃分
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A.協(xié)調(diào)
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.計(jì)劃
A.大多數(shù)人都是為了滿足基本的生理需要和安全需要,所以他們將選擇那些在經(jīng)濟(jì)上獲利最大的事去做
B.工人與工人之間的關(guān)系所形成的影響力,比管理部門所采取的管理措施和獎(jiǎng)勵(lì)具有更大的影響
C.大多數(shù)人在解決組織的困難問(wèn)題時(shí),都能發(fā)揮較高的想象力、聰明才智和創(chuàng)造性
D.人在同一個(gè)時(shí)間內(nèi)會(huì)有多種需要和動(dòng)機(jī),這些需要和動(dòng)機(jī)相互作用、相互結(jié)合,形成了一種錯(cuò)綜復(fù)雜的動(dòng)機(jī)模式
A.指揮
B.協(xié)調(diào)
C.激勵(lì)
D.權(quán)威
E.壟斷
A.未來(lái)導(dǎo)向的原理
B.反映計(jì)劃的原理
C.組織適宜性原理
D.關(guān)鍵點(diǎn)控制的原理和例外原理
E.采取措施原理
A.生理的需要
B.安全的需要
C.社交的需要
D.權(quán)力的需要
E.自我實(shí)現(xiàn)的需要
A.正式溝通
B.非正式溝通
C.上行溝通
D.下行溝通
E.橫向交叉的溝通
A.專制型
B.指導(dǎo)型
C.支持型
D.參與型
E.成就取向型
A.可以產(chǎn)生并提供決策和控制的信息
B.可以提高獲得信息的效率
C.可以提高管理者決策和控制的能力
D.可以影響組織管理方式
E.可以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
A.正強(qiáng)化
B.負(fù)強(qiáng)化
C.反饋
D.懲罰
E.消退
A.完善企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)
B.設(shè)置科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)
C.強(qiáng)化激勵(lì)措施
D.健全重大事項(xiàng)的決策和執(zhí)行程序
E.加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督
最新試題
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
柏拉圖的二八法則包含有()
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()