A.反映許多當(dāng)代組織的特征
B.具有可操作性
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A.五項(xiàng)
B.四項(xiàng)
C.六項(xiàng)
D.三項(xiàng)
A.科學(xué)管理
B.定量方法
C.一般行政管理理論
D.組織行為
A.吉爾布雷思
B.泰羅
C.梅奧
D.甘特
A.企業(yè)的操作層面
B.企業(yè)中運(yùn)用定量技術(shù)
C.企業(yè)工作中的人的行為
D.企業(yè)的整體上
A.關(guān)鍵路線進(jìn)度分析方法
B.定性預(yù)測(cè)方法
C.線形規(guī)劃
D.經(jīng)濟(jì)訂貨量模型
A.領(lǐng)導(dǎo)
B.指揮
C.目標(biāo)
D.溝通
A.泰羅
B.韋伯
C.梅奧
D.法約爾
A.統(tǒng)一指揮
B.外部環(huán)境
C.統(tǒng)一方向
D.個(gè)人利益服從整體利益
A.泰羅
B.梅奧
C.韋伯
D.法約爾
A.10條
B.16條
C.14條
D.12條
最新試題
無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
損耗時(shí)間的外在因素有()
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
中層管理者的角色種類有()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
溝通的選擇性障礙包含有()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi),不能懷有個(gè)人私心。
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()