單項(xiàng)選擇題法約爾（HenriFayol）提出的管理原則有（）。
A.10條
B.16條
C.14條
D.12條
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1.單項(xiàng)選擇題（）的應(yīng)用，使得管理開始從經(jīng)驗(yàn)逐步變?yōu)閲?yán)謹(jǐn)和科學(xué)。
A.定量方法
B.一般行政管理理論
C.科學(xué)管理
D.組織行為
2.單項(xiàng)選擇題第一個采用照片來研究手和身體動作以消除多余動作的科學(xué)管理代表人物，是（）。
A.法約爾
B.甘特
C.吉爾布雷思
D.泰羅
3.單項(xiàng)選擇題在20世紀(jì)初，提出理想的組織類型，其中包括依據(jù)勞動分工原則、詳細(xì)的規(guī)章制度等特征的代表人物，是（）。
A.梅奧
B.泰羅
C.韋伯
D.法約爾
4.單項(xiàng)選擇題下列哪項(xiàng)不是主要管理理論中的類別（）。
A.定量方法
B.計(jì)劃管理
C.組織行為
D.科學(xué)管理
5.單項(xiàng)選擇題韋伯提出的理想的組織類型，是（）。
A.現(xiàn)代行政組織
B.有機(jī)行政組織
C.官僚行政組織
D.機(jī)械行政組織
8.單項(xiàng)選擇題不屬于管理職能范疇的是（）。
A.控制
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.經(jīng)營
9.單項(xiàng)選擇題下列哪些屬于傳統(tǒng)組織的特點(diǎn)（）。
A.穩(wěn)定的
B.靈活的
C.團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向
D.參與導(dǎo)向
10.單項(xiàng)選擇題公司劉總經(jīng)理在參加與工會談判的時候，按明茨伯格（H．Mintzberg）的觀點(diǎn)，他扮演的是（）的角色。
A.企業(yè)家
B.掛名首腦
C.領(lǐng)導(dǎo)者
D.談判者
最新試題
工作改善的基本原則有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
在溝通的反饋方面常常存在的問題是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了（）
題型：多項(xiàng)選擇題
時間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
題型：判斷題
互聯(lián)網(wǎng)時代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程，以達(dá)成股東利益最大化。
題型：判斷題
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）
題型：多項(xiàng)選擇題