單項(xiàng)選擇題第一個(gè)采用照片來(lái)研究手和身體動(dòng)作以消除多余動(dòng)作的科學(xué)管理代表人物，是（）。
A.法約爾
B.甘特
C.吉爾布雷思
D.泰羅
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1.單項(xiàng)選擇題在20世紀(jì)初，提出理想的組織類(lèi)型，其中包括依據(jù)勞動(dòng)分工原則、詳細(xì)的規(guī)章制度等特征的代表人物，是（）。
A.梅奧
B.泰羅
C.韋伯
D.法約爾
2.單項(xiàng)選擇題下列哪項(xiàng)不是主要管理理論中的類(lèi)別（）。
A.定量方法
B.計(jì)劃管理
C.組織行為
D.科學(xué)管理
3.單項(xiàng)選擇題韋伯提出的理想的組織類(lèi)型，是（）。
A.現(xiàn)代行政組織
B.有機(jī)行政組織
C.官僚行政組織
D.機(jī)械行政組織
4.問(wèn)答題論述一般行政管理理論的重要貢獻(xiàn)。
5.問(wèn)答題科學(xué)管理與今天的管理活動(dòng)有何聯(lián)系？
6.單項(xiàng)選擇題不屬于管理職能范疇的是（）。
A.控制
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.經(jīng)營(yíng)
7.單項(xiàng)選擇題下列哪些屬于傳統(tǒng)組織的特點(diǎn)（）。
A.穩(wěn)定的
B.靈活的
C.團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向
D.參與導(dǎo)向
8.單項(xiàng)選擇題公司劉總經(jīng)理在參加與工會(huì)談判的時(shí)候，按明茨伯格（H．Mintzberg）的觀點(diǎn)，他扮演的是（）的角色。
A.企業(yè)家
B.掛名首腦
C.領(lǐng)導(dǎo)者
D.談判者
9.單項(xiàng)選擇題組織需要變化的根本的原因是（）。
A.組織內(nèi)部需要變化
B.世界在變化
C.組織高層欲想變化
10.單項(xiàng)選擇題張先生在公司擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理，因此他是（）。
A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
最新試題
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方，給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
題型：判斷題
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程，以達(dá)成股東利益最大化。
題型：判斷題
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
題型：判斷題
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
下列行為不屬于跨部門(mén)溝通的改善方法的是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
工作改善的主要方法有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
題型：判斷題
工作改善的基本原則有（）
題型：多項(xiàng)選擇題