單項選擇題下列哪些屬于傳統(tǒng)組織的特點()。
A.穩(wěn)定的
B.靈活的
C.團隊導向
D.參與導向
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1.單項選擇題公司劉總經理在參加與工會談判的時候,按明茨伯格(H.Mintzberg)的觀點,他扮演的是()的角色。
A.企業(yè)家
B.掛名首腦
C.領導者
D.談判者
2.單項選擇題組織需要變化的根本的原因是()。
A.組織內部需要變化
B.世界在變化
C.組織高層欲想變化
3.單項選擇題張先生在公司擔任財務部經理,因此他是()。
A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
4.單項選擇題張先生是公司下屬工廠的工段長,因此他是()。
A.中層管理者
B.高層管理者
C.基層管理者
5.單項選擇題下列哪些屬于新型組織的特點()。
A.團隊導向
B.穩(wěn)定的
C.關注職位
D.命令導向
6.單項選擇題章先生是位建筑工程公司的財務經理,那么按照羅伯特•卡茨(Robert.L.Katz)的理論,他應該更多地需要()。
A.對復雜情況進行抽象和概念化等的技能
B.財務、計算機、工程等的技能
C.激勵、引導、鼓舞等的技能
7.單項選擇題管理者工作可以用不同的觀點來描述,除了()以外。
A.職能觀點
B.技能觀點
C.戰(zhàn)略觀點
D.角色觀點
8.單項選擇題部門主管張經理在閱讀期刊和報告的時候,按明茨伯格(H.Mintzberg)的觀點,他扮演的是()的角色。
A.聯(lián)絡者
B.監(jiān)聽者
C.傳播者
D.閱讀者
9.單項選擇題公司董事長李先生在簽署法律文件的時候,按明茨伯格(H.Mintzberg)的觀點,他扮演的是()的角色。
A.企業(yè)家
B.掛名首腦
C.領導者
D.談判者
10.單項選擇題張先生在公司擔任副總經理,因此他是()。
A.中層管理者
B.基層管理者
C.高層管理者
最新試題
尋找問題最重要最關鍵原因的常用工具是()
題型:單項選擇題
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
題型:判斷題
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