A.組織內(nèi)部需要變化
B.世界在變化
C.組織高層欲想變化
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A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
A.中層管理者
B.高層管理者
C.基層管理者
A.團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向
B.穩(wěn)定的
C.關(guān)注職位
D.命令導(dǎo)向
A.對(duì)復(fù)雜情況進(jìn)行抽象和概念化等的技能
B.財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)、工程等的技能
C.激勵(lì)、引導(dǎo)、鼓舞等的技能
A.職能觀點(diǎn)
B.技能觀點(diǎn)
C.戰(zhàn)略觀點(diǎn)
D.角色觀點(diǎn)
A.聯(lián)絡(luò)者
B.監(jiān)聽者
C.傳播者
D.閱讀者
A.企業(yè)家
B.掛名首腦
C.領(lǐng)導(dǎo)者
D.談判者
A.中層管理者
B.基層管理者
C.高層管理者
A.掛名首腦
B.資源分配者
C.企業(yè)家
D.領(lǐng)導(dǎo)者
A.相對(duì)封閉系統(tǒng)
B.封閉系統(tǒng)
C.基本開放系統(tǒng)
D.開放系統(tǒng)
最新試題
損耗時(shí)間的外在因素有()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對(duì)誰錯(cuò)。
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。