多項(xiàng)選擇題高層管理人員主要運(yùn)用和重視的計(jì)劃有（）。

A.長(zhǎng)期計(jì)劃
B.方向性計(jì)劃
C.運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
D.常規(guī)計(jì)劃
E.戰(zhàn)略計(jì)劃


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1.單項(xiàng)選擇題下列哪個(gè)觀點(diǎn)，錯(cuò)誤的反映了正式計(jì)劃與組織績(jī)效之間的關(guān)系（）。

A.有完整的正式計(jì)劃必然會(huì)導(dǎo)致組織的高績(jī)效
B.計(jì)劃與績(jī)效的關(guān)系還受到計(jì)劃的時(shí)間結(jié)構(gòu)的影響
C.錯(cuò)誤的正式計(jì)劃通常不能帶來(lái)較高的組織績(jī)效
D.計(jì)劃工作的質(zhì)量以及實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的適當(dāng)措施，通常要比計(jì)劃工作本身對(duì)績(jī)效的貢獻(xiàn)更大

2.單項(xiàng)選擇題設(shè)計(jì)良好目標(biāo)的特征，不包括（）。

A.可衡量、可定量化
B.有挑戰(zhàn)性
C.有時(shí)間規(guī)定
D.精練簡(jiǎn)化

4.單項(xiàng)選擇題具體計(jì)劃和方向性計(jì)劃的主要區(qū)別是（）。

A.計(jì)劃執(zhí)行的靈活性
B.計(jì)劃內(nèi)容的多少
C.計(jì)劃使用的持續(xù)性
D.計(jì)劃期的長(zhǎng)短

6.單項(xiàng)選擇題在管理理論和社會(huì)中占主導(dǎo)地位的觀念是（）。

A.管理萬(wàn)能論
B.管理萬(wàn)能論和象征論的綜合
C.管理實(shí)踐論
D.管理象征論

7.單項(xiàng)選擇題一服裝生產(chǎn)商史無(wú)前例地與一大型連鎖商場(chǎng)簽訂5年包銷40％產(chǎn)品地合同。這一行動(dòng)使該生產(chǎn)商地經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了何種變化（）。

A.環(huán)境復(fù)雜性降低
B.環(huán)境動(dòng)態(tài)性升高
C.環(huán)境復(fù)雜性升高
D.環(huán)境動(dòng)態(tài)性降低

8.單項(xiàng)選擇題如果利益相關(guān)者是關(guān)鍵的，而且環(huán)境的不確定性很高，管理者管理利益相關(guān)者關(guān)系的方式是（）。

A.利益相關(guān)者管理
B.利益相關(guān)者伙伴關(guān)系
C.跨域管理
D.掃描和監(jiān)控環(huán)境

9.單項(xiàng)選擇題某民營(yíng)企業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，多次主動(dòng)承接一些特別客戶提出的其他同行不愿承接的業(yè)務(wù)，企業(yè)從無(wú)到有，并迅速發(fā)展壯大。這些業(yè)務(wù)要么數(shù)量小，要么交貨期短，要么質(zhì)量要求高，因而被同行中許多有實(shí)力與品牌的企業(yè)認(rèn)為無(wú)利可圖而放棄。從中可以得出結(jié)論（）。

A.一個(gè)企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵是要敢于做人家不敢做的事
B.積累能夠滿足客戶要求的能力是企業(yè)成功的關(guān)鍵
C.選擇好業(yè)務(wù)切入點(diǎn)對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展意義重大
D.在迅速變化的市場(chǎng)環(huán)境中抓住市場(chǎng)機(jī)遇是企業(yè)的頭等大事

10.單項(xiàng)選擇題在確定及調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，管理者需要考慮多方面因素的作用，以下哪項(xiàng)是最重要的（）。

A.企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)情況
B.企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境中各種因素的交互作用及影響
C.企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿εc競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況
D.企業(yè)內(nèi)部全體員工的文化與價(jià)值觀念