單項(xiàng)選擇題一服裝生產(chǎn)商史無(wú)前例地與一大型連鎖商場(chǎng)簽訂5年包銷(xiāo)40％產(chǎn)品地合同。這一行動(dòng)使該生產(chǎn)商地經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了何種變化（）。

A.環(huán)境復(fù)雜性降低
B.環(huán)境動(dòng)態(tài)性升高
C.環(huán)境復(fù)雜性升高
D.環(huán)境動(dòng)態(tài)性降低


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1.單項(xiàng)選擇題如果利益相關(guān)者是關(guān)鍵的，而且環(huán)境的不確定性很高，管理者管理利益相關(guān)者關(guān)系的方式是（）。

A.利益相關(guān)者管理
B.利益相關(guān)者伙伴關(guān)系
C.跨域管理
D.掃描和監(jiān)控環(huán)境

2.單項(xiàng)選擇題某民營(yíng)企業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，多次主動(dòng)承接一些特別客戶(hù)提出的其他同行不愿承接的業(yè)務(wù)，企業(yè)從無(wú)到有，并迅速發(fā)展壯大。這些業(yè)務(wù)要么數(shù)量小，要么交貨期短，要么質(zhì)量要求高，因而被同行中許多有實(shí)力與品牌的企業(yè)認(rèn)為無(wú)利可圖而放棄。從中可以得出結(jié)論（）。

A.一個(gè)企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵是要敢于做人家不敢做的事
B.積累能夠滿(mǎn)足客戶(hù)要求的能力是企業(yè)成功的關(guān)鍵
C.選擇好業(yè)務(wù)切入點(diǎn)對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展意義重大
D.在迅速變化的市場(chǎng)環(huán)境中抓住市場(chǎng)機(jī)遇是企業(yè)的頭等大事

3.單項(xiàng)選擇題在確定及調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，管理者需要考慮多方面因素的作用，以下哪項(xiàng)是最重要的（）。

A.企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)情況
B.企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境中各種因素的交互作用及影響
C.企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿εc競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況
D.企業(yè)內(nèi)部全體員工的文化與價(jià)值觀念

4.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)經(jīng)理擬對(duì)其創(chuàng)辦地企業(yè)改名，他需要考慮的環(huán)境因素是（）。

A.一般環(huán)境
B.具體環(huán)境
C.一般環(huán)境和具體環(huán)境
D.無(wú)需考慮環(huán)境因素

5.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于組織文化的說(shuō)法中，不正確的是（）。

A.組織文化的內(nèi)容和力量會(huì)對(duì)組織員工的行為產(chǎn)生影響
B.一般的文化都是在非自覺(jué)的狀態(tài)下形成的，組織文化則可以是在組織努力的情況下形成
C.仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，組織文化應(yīng)該使組織成員面對(duì)某些倫理問(wèn)題時(shí)產(chǎn)生多角度的認(rèn)識(shí)
D.組織文化具有自我延續(xù)性，不會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)層的人事變更而立即消失

6.單項(xiàng)選擇題一般來(lái)說(shuō)，唱片公司所處的組織環(huán)境是（）。

A.比較復(fù)雜和動(dòng)態(tài)的
B.簡(jiǎn)單和動(dòng)態(tài)的
C.簡(jiǎn)單和穩(wěn)定的
D.復(fù)雜和穩(wěn)定的

7.單項(xiàng)選擇題企業(yè)外部環(huán)境中，具體環(huán)境最主要的是（）。

A.顧客、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者和中間商
B.顧客、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者和公眾壓力集團(tuán)
C.顧客、中間商、競(jìng)爭(zhēng)者和業(yè)務(wù)主管部門(mén)
D.顧客、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者和批發(fā)商

8.單項(xiàng)選擇題某公司接待兩位外商考察，著重介紹了公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程及產(chǎn)品性能，希望能夠以較優(yōu)惠的條件獲得對(duì)方的入股投資。外商對(duì)新產(chǎn)品的性能留下了深刻印象，但對(duì)進(jìn)一步合作不置可否。最可能的原因是（）。

A.公司只是介紹了新產(chǎn)品的技術(shù)情況，但缺乏對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和前景的分析
B.公司新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品技術(shù)含量太低，難以引起外商的合作興趣
C.外商故意不表態(tài)以增強(qiáng)談判中的力量
D.外商沒(méi)有真正了解新產(chǎn)品的計(jì)劃，所以無(wú)法做出明確的回答

9.單項(xiàng)選擇題韋伯提出理想的組織類(lèi)型，是（）。

A.反映許多當(dāng)代組織的特征
B.具有可操作性

10.單項(xiàng)選擇題泰羅提出的管理原則有（）。

A.五項(xiàng)
B.四項(xiàng)
C.六項(xiàng)
D.三項(xiàng)