單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于組織文化的說(shuō)法中，不正確的是（）。

A.組織文化的內(nèi)容和力量會(huì)對(duì)組織員工的行為產(chǎn)生影響
B.一般的文化都是在非自覺(jué)的狀態(tài)下形成的，組織文化則可以是在組織努力的情況下形成
C.仁者見仁，智者見智，組織文化應(yīng)該使組織成員面對(duì)某些倫理問(wèn)題時(shí)產(chǎn)生多角度的認(rèn)識(shí)
D.組織文化具有自我延續(xù)性，不會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)層的人事變更而立即消失


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1.單項(xiàng)選擇題一般來(lái)說(shuō)，唱片公司所處的組織環(huán)境是（）。

A.比較復(fù)雜和動(dòng)態(tài)的
B.簡(jiǎn)單和動(dòng)態(tài)的
C.簡(jiǎn)單和穩(wěn)定的
D.復(fù)雜和穩(wěn)定的

2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)外部環(huán)境中，具體環(huán)境最主要的是（）。

A.顧客、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者和中間商
B.顧客、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者和公眾壓力集團(tuán)
C.顧客、中間商、競(jìng)爭(zhēng)者和業(yè)務(wù)主管部門
D.顧客、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者和批發(fā)商

3.單項(xiàng)選擇題某公司接待兩位外商考察，著重介紹了公司新產(chǎn)品的開發(fā)過(guò)程及產(chǎn)品性能，希望能夠以較優(yōu)惠的條件獲得對(duì)方的入股投資。外商對(duì)新產(chǎn)品的性能留下了深刻印象，但對(duì)進(jìn)一步合作不置可否。最可能的原因是（）。

A.公司只是介紹了新產(chǎn)品的技術(shù)情況，但缺乏對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和前景的分析
B.公司新開發(fā)的產(chǎn)品技術(shù)含量太低，難以引起外商的合作興趣
C.外商故意不表態(tài)以增強(qiáng)談判中的力量
D.外商沒(méi)有真正了解新產(chǎn)品的計(jì)劃，所以無(wú)法做出明確的回答

4.單項(xiàng)選擇題韋伯提出理想的組織類型，是（）。

A.反映許多當(dāng)代組織的特征
B.具有可操作性

5.單項(xiàng)選擇題泰羅提出的管理原則有（）。

A.五項(xiàng)
B.四項(xiàng)
C.六項(xiàng)
D.三項(xiàng)

6.單項(xiàng)選擇題梅奧為下列哪個(gè)管理理論做出了杰出的貢獻(xiàn)（）。

A.科學(xué)管理
B.定量方法
C.一般行政管理理論
D.組織行為

8.單項(xiàng)選擇題一般行政管理理論，更多地關(guān)注于（）。

A.企業(yè)的操作層面
B.企業(yè)中運(yùn)用定量技術(shù)
C.企業(yè)工作中的人的行為
D.企業(yè)的整體上

9.單項(xiàng)選擇題管理學(xué)上的數(shù)量方法，并不包括（）。

A.關(guān)鍵路線進(jìn)度分析方法
B.定性預(yù)測(cè)方法
C.線形規(guī)劃
D.經(jīng)濟(jì)訂貨量模型

10.單項(xiàng)選擇題法約爾認(rèn)為的管理職能之一是（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)
B.指揮
C.目標(biāo)
D.溝通