單項(xiàng)選擇題某公司接待兩位外商考察，著重介紹了公司新產(chǎn)品的開發(fā)過程及產(chǎn)品性能，希望能夠以較優(yōu)惠的條件獲得對方的入股投資。外商對新產(chǎn)品的性能留下了深刻印象，但對進(jìn)一步合作不置可否。最可能的原因是（）。

A.公司只是介紹了新產(chǎn)品的技術(shù)情況，但缺乏對市場環(huán)境和前景的分析
B.公司新開發(fā)的產(chǎn)品技術(shù)含量太低，難以引起外商的合作興趣
C.外商故意不表態(tài)以增強(qiáng)談判中的力量
D.外商沒有真正了解新產(chǎn)品的計劃，所以無法做出明確的回答


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1.單項(xiàng)選擇題韋伯提出理想的組織類型，是（）。

A.反映許多當(dāng)代組織的特征
B.具有可操作性

2.單項(xiàng)選擇題泰羅提出的管理原則有（）。

A.五項(xiàng)
B.四項(xiàng)
C.六項(xiàng)
D.三項(xiàng)

3.單項(xiàng)選擇題梅奧為下列哪個管理理論做出了杰出的貢獻(xiàn)（）。

A.科學(xué)管理
B.定量方法
C.一般行政管理理論
D.組織行為

4.單項(xiàng)選擇題下列哪個管理學(xué)者沒有為科學(xué)管理做出了杰出貢獻(xiàn)的是（）。

A.吉爾布雷思
B.泰羅
C.梅奧
D.甘特

5.單項(xiàng)選擇題一般行政管理理論，更多地關(guān)注于（）。

A.企業(yè)的操作層面
B.企業(yè)中運(yùn)用定量技術(shù)
C.企業(yè)工作中的人的行為
D.企業(yè)的整體上

6.單項(xiàng)選擇題管理學(xué)上的數(shù)量方法，并不包括（）。

A.關(guān)鍵路線進(jìn)度分析方法
B.定性預(yù)測方法
C.線形規(guī)劃
D.經(jīng)濟(jì)訂貨量模型

7.單項(xiàng)選擇題法約爾認(rèn)為的管理職能之一是（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)
B.指揮
C.目標(biāo)
D.溝通

8.單項(xiàng)選擇題主要主持霍桑研究（即霍桑試驗(yàn)）的代表人物，是（）。

A.泰羅
B.韋伯
C.梅奧
D.法約爾

9.單項(xiàng)選擇題下列哪項(xiàng)不屬于法約爾的14條管理原則（）。

A.統(tǒng)一指揮
B.外部環(huán)境
C.統(tǒng)一方向
D.個人利益服從整體利益