單項選擇題在確定及調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略時，管理者需要考慮多方面因素的作用，以下哪項是最重要的（）。

A.企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營情況
B.企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境中各種因素的交互作用及影響
C.企業(yè)市場發(fā)展?jié)摿εc競爭對手的情況
D.企業(yè)內(nèi)部全體員工的文化與價值觀念


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1.單項選擇題某企業(yè)經(jīng)理擬對其創(chuàng)辦地企業(yè)改名，他需要考慮的環(huán)境因素是（）。

A.一般環(huán)境
B.具體環(huán)境
C.一般環(huán)境和具體環(huán)境
D.無需考慮環(huán)境因素

2.單項選擇題下列關(guān)于組織文化的說法中，不正確的是（）。

A.組織文化的內(nèi)容和力量會對組織員工的行為產(chǎn)生影響
B.一般的文化都是在非自覺的狀態(tài)下形成的，組織文化則可以是在組織努力的情況下形成
C.仁者見仁，智者見智，組織文化應(yīng)該使組織成員面對某些倫理問題時產(chǎn)生多角度的認(rèn)識
D.組織文化具有自我延續(xù)性，不會因為領(lǐng)導(dǎo)層的人事變更而立即消失

3.單項選擇題一般來說，唱片公司所處的組織環(huán)境是（）。

A.比較復(fù)雜和動態(tài)的
B.簡單和動態(tài)的
C.簡單和穩(wěn)定的
D.復(fù)雜和穩(wěn)定的

4.單項選擇題企業(yè)外部環(huán)境中，具體環(huán)境最主要的是（）。

A.顧客、供應(yīng)商、競爭者和中間商
B.顧客、供應(yīng)商、競爭者和公眾壓力集團(tuán)
C.顧客、中間商、競爭者和業(yè)務(wù)主管部門
D.顧客、供應(yīng)商、競爭者和批發(fā)商

5.單項選擇題某公司接待兩位外商考察，著重介紹了公司新產(chǎn)品的開發(fā)過程及產(chǎn)品性能，希望能夠以較優(yōu)惠的條件獲得對方的入股投資。外商對新產(chǎn)品的性能留下了深刻印象，但對進(jìn)一步合作不置可否。最可能的原因是（）。

A.公司只是介紹了新產(chǎn)品的技術(shù)情況，但缺乏對市場環(huán)境和前景的分析
B.公司新開發(fā)的產(chǎn)品技術(shù)含量太低，難以引起外商的合作興趣
C.外商故意不表態(tài)以增強(qiáng)談判中的力量
D.外商沒有真正了解新產(chǎn)品的計劃，所以無法做出明確的回答

6.單項選擇題韋伯提出理想的組織類型，是（）。

A.反映許多當(dāng)代組織的特征
B.具有可操作性

7.單項選擇題泰羅提出的管理原則有（）。

A.五項
B.四項
C.六項
D.三項

8.單項選擇題梅奧為下列哪個管理理論做出了杰出的貢獻(xiàn)（）。

A.科學(xué)管理
B.定量方法
C.一般行政管理理論
D.組織行為

10.單項選擇題一般行政管理理論，更多地關(guān)注于（）。

A.企業(yè)的操作層面
B.企業(yè)中運(yùn)用定量技術(shù)
C.企業(yè)工作中的人的行為
D.企業(yè)的整體上