A.可衡量、可定量化
B.有挑戰(zhàn)性
C.有時間規(guī)定
D.精練簡化
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A.只是結果
B.只是手段
C.只是過程
D.既是結果又是手段
A.計劃執(zhí)行的靈活性
B.計劃內容的多少
C.計劃使用的持續(xù)性
D.計劃期的長短
A.減少重復和浪費
B.降低不確定性
C.提供控制標準
D.給出努力方向
A.管理萬能論
B.管理萬能論和象征論的綜合
C.管理實踐論
D.管理象征論
A.環(huán)境復雜性降低
B.環(huán)境動態(tài)性升高
C.環(huán)境復雜性升高
D.環(huán)境動態(tài)性降低
A.利益相關者管理
B.利益相關者伙伴關系
C.跨域管理
D.掃描和監(jiān)控環(huán)境
A.一個企業(yè)的發(fā)展關鍵是要敢于做人家不敢做的事
B.積累能夠滿足客戶要求的能力是企業(yè)成功的關鍵
C.選擇好業(yè)務切入點對于企業(yè)的長期發(fā)展意義重大
D.在迅速變化的市場環(huán)境中抓住市場機遇是企業(yè)的頭等大事
A.企業(yè)內部經營情況
B.企業(yè)內部和外部環(huán)境中各種因素的交互作用及影響
C.企業(yè)市場發(fā)展?jié)摿εc競爭對手的情況
D.企業(yè)內部全體員工的文化與價值觀念
A.一般環(huán)境
B.具體環(huán)境
C.一般環(huán)境和具體環(huán)境
D.無需考慮環(huán)境因素
A.組織文化的內容和力量會對組織員工的行為產生影響
B.一般的文化都是在非自覺的狀態(tài)下形成的,組織文化則可以是在組織努力的情況下形成
C.仁者見仁,智者見智,組織文化應該使組織成員面對某些倫理問題時產生多角度的認識
D.組織文化具有自我延續(xù)性,不會因為領導層的人事變更而立即消失
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