A.為了滿足保健因素而工作
B.喜歡工作并且能夠進(jìn)行自我指導(dǎo)
C.需要滿足歸屬的需要而不是其它
D.逃避責(zé)任,需要進(jìn)行嚴(yán)格的控制
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A.社會(huì)需要
B.生理需要
C.安全需要
D.自我實(shí)現(xiàn)需要
E.尊重需要
A.工作分擔(dān)安排
B.賬目公開(kāi)管理
C.績(jī)效薪酬計(jì)劃
D.遠(yuǎn)距離辦公
A.領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)
B.工作條件
C.個(gè)人發(fā)展前途
D.工作上的責(zé)任感
A.工作條件
B.監(jiān)督
C.公司政策
D.責(zé)任
A.受到獎(jiǎng)賞
B.受到恐嚇
C.受到壓制
D.受到忽視
E.受到懲罰
A.個(gè)體是內(nèi)控型類型
B.自我設(shè)定的目標(biāo)
C.目標(biāo)公開(kāi)化
D.自我效能感
A.目標(biāo)設(shè)置
B.公平理論
C.強(qiáng)化理論
D.行動(dòng)激勵(lì)
E.加工車間模型
A.工作分享
B.遠(yuǎn)距離辦公
C.壓縮工作周
D.工作特征模型
E.彈性工作時(shí)間
A.被擴(kuò)大的報(bào)酬
B.主管的報(bào)酬結(jié)構(gòu)
C.被提升的報(bào)酬
D.同事的態(tài)度
E.相對(duì)報(bào)酬
A.質(zhì)量控制
B.高度發(fā)展的計(jì)算機(jī)軟件
C.在大學(xué)訓(xùn)練這些技術(shù)
D.計(jì)算機(jī)
E.具有更佳數(shù)學(xué)技能的管理者
最新試題
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi),不能懷有個(gè)人私心。
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無(wú)關(guān)。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
在溝通的反饋方面常常存在的問(wèn)題是()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。