A.工作深度
B.工作豐富化
C.工作輪換
D.工作擴(kuò)大化
E.工作范圍
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A.成就
B.進(jìn)步
C.與下屬的關(guān)系
D.認(rèn)可
A.負(fù)強(qiáng)化
B.間隙強(qiáng)化
C.正強(qiáng)化
D.連續(xù)強(qiáng)化
A.不滿意
B.沒有滿意
C.歸屬需要
D.權(quán)力關(guān)系
E.保健因素
A.為了滿足保健因素而工作
B.喜歡工作并且能夠進(jìn)行自我指導(dǎo)
C.需要滿足歸屬的需要而不是其它
D.逃避責(zé)任,需要進(jìn)行嚴(yán)格的控制
A.社會(huì)需要
B.生理需要
C.安全需要
D.自我實(shí)現(xiàn)需要
E.尊重需要
A.工作分擔(dān)安排
B.賬目公開管理
C.績(jī)效薪酬計(jì)劃
D.遠(yuǎn)距離辦公
A.領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)
B.工作條件
C.個(gè)人發(fā)展前途
D.工作上的責(zé)任感
A.工作條件
B.監(jiān)督
C.公司政策
D.責(zé)任
A.受到獎(jiǎng)賞
B.受到恐嚇
C.受到壓制
D.受到忽視
E.受到懲罰
A.個(gè)體是內(nèi)控型類型
B.自我設(shè)定的目標(biāo)
C.目標(biāo)公開化
D.自我效能感
最新試題
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
溝通的選擇性障礙包含有()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()