A.直線制
B.職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
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A.直線制
B.職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
A.直線制
B.職能制
C.事業(yè)部制
D.直線職能制
A.直線制
B.職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
A.直線式
B.職能式
C.直式
D.扁平式
A.直線職權(quán)
B.指揮職權(quán)
C.職能職權(quán)
D.參謀職權(quán)
A.直線職權(quán)
B.輔助職權(quán)
C.職能職權(quán)
D.參謀職權(quán)
A.正比
B.反比
C.不成比例
D.以上均不正確
A.組織結(jié)構(gòu)化
B.組織部門(mén)化
C.組織設(shè)計(jì)
D.組織變革
A.目標(biāo)管理
B.經(jīng)濟(jì)管理
C.績(jī)效管理
D.民主管理
A.目標(biāo)管理
B.經(jīng)濟(jì)管理
C.績(jī)效管理
D.民主管理
最新試題
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
下列行為不屬于跨部門(mén)溝通的改善方法的是()
工作改善的主要方法有()
中層管理者的角色種類(lèi)有()
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
管理者首先要聚焦于解決問(wèn)題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。