A.直線職權(quán)
B.指揮職權(quán)
C.職能職權(quán)
D.參謀職權(quán)
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A.直線職權(quán)
B.輔助職權(quán)
C.職能職權(quán)
D.參謀職權(quán)
A.正比
B.反比
C.不成比例
D.以上均不正確
A.組織結(jié)構(gòu)化
B.組織部門化
C.組織設(shè)計
D.組織變革
A.目標(biāo)管理
B.經(jīng)濟管理
C.績效管理
D.民主管理
A.目標(biāo)管理
B.經(jīng)濟管理
C.績效管理
D.民主管理
A.效果
B.績效
C.結(jié)果
D.目標(biāo)
A.運籌學(xué)方法
B.滾動計劃法
C.零基預(yù)算法
D.甘特圖法
A.機會
B.目標(biāo)
C.前提條件
D.政策
A.戰(zhàn)略計劃
B.戰(zhàn)術(shù)計劃
C.部門計劃
D.業(yè)務(wù)計劃
A.戰(zhàn)略計劃
B.戰(zhàn)術(shù)計劃
C.程序性計劃
D.非程序性計劃
最新試題
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
中層管理者的角色種類有()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
工作改善的主要方法有()
損耗時間的外在因素有()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()