A.戰(zhàn)略計劃
B.戰(zhàn)術(shù)計劃
C.程序性計劃
D.非程序性計劃
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A.戰(zhàn)略計劃
B.戰(zhàn)術(shù)計劃
C.程序性計劃
D.非程序性計劃
A.政策
B.目標(biāo)
C.預(yù)算
D.規(guī)劃
A.政策
B.規(guī)則
C.程序
D.規(guī)劃
A.戰(zhàn)略
B.目標(biāo)
C.宗旨
D.政策
A.使命
B.目標(biāo)
C.宗旨
D.命運
A.許諾原理
B.限定因素原理
C.改變航道原理
D.彈性原理
A.許諾原理
B.限定因素原理
C.改變航道原理
D.彈性原理
A.計劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.激勵
A.計劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.激勵
A.頭腦風(fēng)暴法
B.哥頓法
C.德爾菲法
D.名義群體法
最新試題
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
互聯(lián)網(wǎng)時代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實際效果為導(dǎo)向。
目標(biāo)計劃的跟進(jìn)控制中最后一個步驟是()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
工作改善的基本原則有()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()