判斷題決策是對(duì)組織的未來實(shí)踐活動(dòng)的方向、目標(biāo)、原則、方法所作的決定。
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時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
題型：判斷題
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了（）
題型：多項(xiàng)選擇題
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意，反應(yīng)群眾的呼聲。
題型：判斷題
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
在溝通的反饋方面常常存在的問題是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
題型：判斷題
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
題型：判斷題
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
中層管理者的角色種類有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題