A.高工作—高關(guān)系
B.低工作—低關(guān)系
C.低工作—高關(guān)系
D.高工作—低關(guān)系
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A.1-1型
B.9-1型
C.1-9型
D.5-5型
A.法定權(quán)利
B.獎(jiǎng)懲權(quán)力
C.組織權(quán)力
D.自身影響力
A.兩者的權(quán)力都源自職位
B.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力源自職位
C.管理者的權(quán)力源自職位
D.管理者的權(quán)力源自自身
A.心理素質(zhì)考評
B.業(yè)務(wù)能力考評
C.達(dá)標(biāo)績效評價(jià)
D.管理績效評價(jià)
A.調(diào)動(dòng)內(nèi)部成員的工作積極性
B.吸收外部人才
C.保證選聘工作的準(zhǔn)確性
D.被聘者可以迅速展開工作
A.因事?lián)袢?br />
B.人事動(dòng)態(tài)平衡
C.量才使用
D.程序化、規(guī)范化
A.有職位的人
B.有知識的人
C.有能力的人
D.對組織忠誠的人
A.有計(jì)劃的提升
B.職務(wù)輪換
C.委以助手職務(wù)
D.臨時(shí)提升
A.上級考評
B.群眾考評
C.專家考評
D.自我考評
A.上級部門
B.關(guān)系部門
C.下屬部門
D.主管部門
最新試題
管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過程,而()始終是一次管理循環(huán)過程的終點(diǎn),同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過程的起點(diǎn)。
進(jìn)行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。
對供應(yīng)商的評價(jià)中,()主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面()。
處理沖突策略中最有效的方法是()。
人員控制系統(tǒng)的控制對象是()。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
在控制標(biāo)準(zhǔn)中,諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時(shí)數(shù)、耗電量、原材料消耗量,及單位機(jī)器臺時(shí)產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于()。
用于衡量工作績效的各種信息應(yīng)滿足()等方面的要求。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。