A.薪酬結(jié)構(gòu)
B.薪酬水平
C.薪酬類(lèi)別
D.薪酬機(jī)制
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A.對(duì)己有利型
B.討價(jià)還價(jià)
C.互利型
D.門(mén)前技巧
A.短期
B.長(zhǎng)遠(yuǎn)
C.最高
D.最低
A.準(zhǔn)備期
B.解凍期
C.變革期
D.固化期
A.勞動(dòng)關(guān)系管理
B.員工溝通與咨詢(xún)服務(wù)
C.組織員工參與管理
D.績(jī)效溝通
A.管理理念和管理制度
B.管理理念和管理方式
C.管理制度和管理方式
D.管理風(fēng)格和管理方式
最新試題
員工滿(mǎn)意度調(diào)查反饋應(yīng)集中宣傳員工滿(mǎn)意度高的結(jié)果。
員工離職后，與企業(yè)無(wú)任何關(guān)系。
下行溝通的優(yōu)點(diǎn)在于（）
封閉式提問(wèn)是通常以什么、如何、為什么等字為開(kāi)始，引導(dǎo)對(duì)方無(wú)法僅以三兩個(gè)字作為回答的提問(wèn)方式。
創(chuàng)造追求進(jìn)步的企業(yè)氛圍是企業(yè)而非員工的責(zé)任。
員工滿(mǎn)意度調(diào)查應(yīng)該根據(jù)員工素質(zhì)差異分別設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)題。
員工之所以選擇合作，完全是出于“被迫”。
雙贏談判中，談判者應(yīng)注意談判雙方兼容利益的存在，即將不同利益轉(zhuǎn)化為己方利益。
溝通制度要明確溝通的角色和職責(zé)，定期進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調(diào)查，了解員工目前的工作狀態(tài)和需求是公司及各部門(mén)的職責(zé)。
采用要素加和評(píng)分法進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調(diào)查，員工的滿(mǎn)意度較高，說(shuō)明員工對(duì)公司管理各方面都比較滿(mǎn)意。