A.該理論標(biāo)志著企業(yè)核心競爭力理論的興起
B.組織競爭力來源與區(qū)別于其他組織的異質(zhì)性資源
C.企業(yè)成長戰(zhàn)略的實質(zhì)在于培育新的資源
D.企業(yè)要獲得持續(xù)競爭力,需要對異質(zhì)性資源進(jìn)行投資、升級以及有效利用
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A.用人單位發(fā)放給勞動者的津貼不屬于職工福利費支付范圍
B.用人單位為勞動者繳納的社會保險費不屬于職工福利費支付范圍
C.用人單位自辦職工食堂的經(jīng)費補貼屬于職工福利費支付范圍
D.用人單位給勞動者發(fā)放的獎金屬于職工福利費支付范圍
A.雙方協(xié)商一致,可以約定試用期
B.不得約定試用期
C.約定的試用期不得超過兩個月
D.約定的試用期不得超過三個月
A.達(dá)到法定年齡且具有勞動行為能力
B.與用人單位建立勞動關(guān)系
C.法定年齡是推定公民是否具有勞動能力的依據(jù)
D.勞動者必須年滿16周歲才能被招用
A.疾病應(yīng)與工作場所的職業(yè)性有害因素密切相關(guān)
B.要確認(rèn)患病員工在工作之前沒有遺傳性疾病
C.所接觸的有害因素的劑量,足以導(dǎo)致疾病的發(fā)生
D.必須區(qū)分職業(yè)性與非職業(yè)性疾病所起的作用,前者可能性必須大于后者
A.確定關(guān)鍵事件的定義或項目
B.記錄員工的關(guān)鍵事件
C.整理關(guān)鍵時間報告
D.針對績效評估結(jié)果改進(jìn)績效
A.績效考核技術(shù)可以劃分為量表法、比較法和描述法
B.績效考核技術(shù)的選擇主要依據(jù)公司目前的經(jīng)濟(jì)實力
C.績效考核技術(shù)中最具有競爭優(yōu)勢的方法是關(guān)鍵事件法
D.績效考核技術(shù)中應(yīng)用最為普遍的方法是排序法
A.在簡歷篩選過程中要剔除明顯不合格的簡歷或者辨別在簡歷中可能隱藏的虛假信息
B.甄選測試可以是考察專業(yè)知識和技能的書面考試
C.在經(jīng)過甄選測試和面試之后,就可以雇傭那些準(zhǔn)備錄用的求職者
D.雇用求職者之前的最后一個重要程序是要求求職者進(jìn)行體檢
A.組織的人力資源部門需要根據(jù)招募計劃書,通過適當(dāng)?shù)那拦颊心夹畔?br />
B.組織所發(fā)布的招募信息必須簡潔、明確
C.在實施招募計劃過程中,組織人力資源專員和用人部門都要參與
D.在實施招募活動的過程中收集的求職者簡歷必須是電子的
A.一般認(rèn)知能力測試
B.特殊認(rèn)知能力測試
C.心理運動能力測試
D.身體能力測試
A.是私營就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)中一種非常特殊的高端就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)
B.填補組織髙級管理職位的候選人,獵頭公司可能是唯一恰當(dāng)?shù)暮蜻x人來源渠道
C.節(jié)省擬招募高級管理人才的組織的高管人員的時間
D.與企業(yè)自行招募高級管理人才所需要付出的時間和成本相比,獵頭公司的費用是較高昂的
最新試題
按照威爾遜的理論,老王作為一名執(zhí)行副總裁,想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”,在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上,需要具備的特點包括()
該公司各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效考核中存在的問題是()。
老洪提出的工作分析方案還應(yīng)該包括()
下列選項中,不屬于人力資源異質(zhì)性資源特征的是()
按照相關(guān)人格理論,老王的人格類型更傾向于()。
下列關(guān)于人力資源管理活動的陳述正確的是()
該公司績效考核指標(biāo)權(quán)重及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計上存在的問題是()。
對該公司的分公司總經(jīng)理進(jìn)行考核時,可以增加的考核主體包括()。
企業(yè)在選擇()作為甄選的參考依據(jù)時,必須有足夠的科學(xué)性,即能夠證明這些因素與員工績效之間的相關(guān)性。否則,這種做法可能會在法律上被認(rèn)定為歧視。
在培訓(xùn)與開發(fā)的效果評估中,某種評估方式可以評估培訓(xùn)對組織或部門的績效產(chǎn)生的影響,這種評估是()。