單項選擇題與管理的社會屬性相聯(lián)系的是()

A.生產(chǎn)力
B.社會環(huán)境
C.社會化大生產(chǎn)
D.生產(chǎn)關(guān)系


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.問答題

隆嘉公司是一家創(chuàng)建很早的公司,主要經(jīng)營玻璃制品。隆嘉公司一直是由其創(chuàng)始人家族掌管,并一直以制造和加工玻璃為其業(yè)務(wù)重點。 然而,隆嘉公司的這種經(jīng)營戰(zhàn)略也給它帶來了許多問題:它的骨干部門——燈泡生產(chǎn)在30年前曾占領(lǐng)1/3的國內(nèi)燈泡市場?而今天卻喪失了大部分市場;顯示屏的生產(chǎn)也因面臨劇烈的競爭而陷入困境。這兩條主要產(chǎn)品線都無法再為公司獲取利潤。面對這種情況,公司既希望開辟新的市場,但又不愿意放棄其傳統(tǒng)的玻璃生產(chǎn)和加工。從而,公司最高層領(lǐng)導(dǎo)制定了一個新的發(fā)展計劃。計劃包括三個主要方面:第一,決定縮小類似燈泡和顯示屏這樣低效的部門;第二,決定減少因市場周期性急劇變化而浮動的產(chǎn)品生產(chǎn);第三?開辟既有挑戰(zhàn)性又具有巨大潛在市場的產(chǎn)品。 第三方面又包括三個新的領(lǐng)域:一是開辟光波導(dǎo)器生產(chǎn)用于電話和電纜方面的光波導(dǎo)器和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)以及高級而復(fù)雜的醫(yī)療設(shè)備等,希望這方面的年銷售量能達(dá)到40億美元。二是開辟生物工藝技術(shù),這種技術(shù)在食品行業(yè)方面大有前途。三是利用原來的優(yōu)勢,繼續(xù)制造醫(yī)療用玻璃杯或試管等,并開拓電子醫(yī)療診斷設(shè)備,希望在這方面能達(dá)到全國同行業(yè)中第一或第二的地位。 隆嘉公司還有次一級的目標(biāo)。例如,目前這個公司正在搞一條較復(fù)雜的玻璃用具生產(chǎn)線,井想向欠發(fā)達(dá)國家?廣展業(yè)務(wù)。很明顯,隆嘉公司在進(jìn)行著一個雄心勃勃的發(fā)展計劃。公司希望通過提高技術(shù),提高效率,以獲得更大的利潤。 但是,在進(jìn)行新的冒險計劃中,隆嘉公司也碰到了許多問題。例如,如果隆嘉公司真要從光波導(dǎo)器和生物控制等方面獲得成功的話,就必須擴(kuò)大其經(jīng)營領(lǐng)域。另一方面,隆嘉公司給人印象是要保持其原來的基礎(chǔ),而不是在于獲得利潤。 問題:

指出隆嘉公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策的主要內(nèi)容。
2.問答題

隆嘉公司是一家創(chuàng)建很早的公司,主要經(jīng)營玻璃制品。隆嘉公司一直是由其創(chuàng)始人家族掌管,并一直以制造和加工玻璃為其業(yè)務(wù)重點。 然而,隆嘉公司的這種經(jīng)營戰(zhàn)略也給它帶來了許多問題:它的骨干部門——燈泡生產(chǎn)在30年前曾占領(lǐng)1/3的國內(nèi)燈泡市場?而今天卻喪失了大部分市場;顯示屏的生產(chǎn)也因面臨劇烈的競爭而陷入困境。這兩條主要產(chǎn)品線都無法再為公司獲取利潤。面對這種情況,公司既希望開辟新的市場,但又不愿意放棄其傳統(tǒng)的玻璃生產(chǎn)和加工。從而,公司最高層領(lǐng)導(dǎo)制定了一個新的發(fā)展計劃。計劃包括三個主要方面:第一,決定縮小類似燈泡和顯示屏這樣低效的部門;第二,決定減少因市場周期性急劇變化而浮動的產(chǎn)品生產(chǎn);第三?開辟既有挑戰(zhàn)性又具有巨大潛在市場的產(chǎn)品。 第三方面又包括三個新的領(lǐng)域:一是開辟光波導(dǎo)器生產(chǎn)用于電話和電纜方面的光波導(dǎo)器和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)以及高級而復(fù)雜的醫(yī)療設(shè)備等,希望這方面的年銷售量能達(dá)到40億美元。二是開辟生物工藝技術(shù),這種技術(shù)在食品行業(yè)方面大有前途。三是利用原來的優(yōu)勢,繼續(xù)制造醫(yī)療用玻璃杯或試管等,并開拓電子醫(yī)療診斷設(shè)備,希望在這方面能達(dá)到全國同行業(yè)中第一或第二的地位。 隆嘉公司還有次一級的目標(biāo)。例如,目前這個公司正在搞一條較復(fù)雜的玻璃用具生產(chǎn)線,井想向欠發(fā)達(dá)國家?廣展業(yè)務(wù)。很明顯,隆嘉公司在進(jìn)行著一個雄心勃勃的發(fā)展計劃。公司希望通過提高技術(shù),提高效率,以獲得更大的利潤。 但是,在進(jìn)行新的冒險計劃中,隆嘉公司也碰到了許多問題。例如,如果隆嘉公司真要從光波導(dǎo)器和生物控制等方面獲得成功的話,就必須擴(kuò)大其經(jīng)營領(lǐng)域。另一方面,隆嘉公司給人印象是要保持其原來的基礎(chǔ),而不是在于獲得利潤。 問題:

什么是戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策?其主要特點分別是什么?
7.名詞解釋國際組織模式
8.多項選擇題下列用于評價企業(yè)償債能力的指標(biāo)有()

A.資產(chǎn)負(fù)債率
B.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
C.盈利比率
D.流動比率
E.速動比率

10.多項選擇題下列屬于組織需要招聘員工的情況的是()

A.新設(shè)立一個組織
B.組織擴(kuò)張
C.調(diào)整不合理的人員結(jié)構(gòu)
D.出現(xiàn)職位空缺
E.領(lǐng)導(dǎo)任命

最新試題

便利店、通訊公司、學(xué)校都是組織,因為它們都具備三個共性,即結(jié)構(gòu)、目的與()

題型:單項選擇題

成本分析是企業(yè)財務(wù)分析的一種,這也是一種()控制。

題型:單項選擇題

依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)情景理論,對于剛進(jìn)入企業(yè)的新工人,心理、工作成熟度都低的情況下應(yīng)采用()領(lǐng)導(dǎo)。

題型:單項選擇題

在制造企業(yè)中引進(jìn)六西格瑪結(jié)果導(dǎo)致那些已經(jīng)對舊的工作規(guī)則十分熟悉的員工反對,這種抵制變革的原因最可能是()

題型:單項選擇題

如果決策者憑直覺做出判斷,但對不確定性容忍程度低,這些決策者能與人和睦相處,樂于傾聽他人意見,并關(guān)心他們的同事,這類決策風(fēng)格屬()

題型:單項選擇題

反饋控制中的重要問題是()

題型:單項選擇題

某建筑單位日常管理中,設(shè)有設(shè)計、施工、監(jiān)理、財務(wù)、造價等部門,這是按()劃分部門。

題型:單項選擇題

一位年薪7.5萬美元的中層經(jīng)理,要小心謹(jǐn)慎地同一個年薪2.5萬美元的秘書打交道,就是為了不得罪他們上司的秘書,這是因為秘書們擁有()

題型:單項選擇題

根據(jù)赫塞與布蘭查德的情景領(lǐng)導(dǎo)模型,當(dāng)員工的成熟度處于極端低的情況下,即既無能力又不情愿的情況下,管理者應(yīng)采取的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格為()

題型:單項選擇題

在組織行為學(xué)中,哪些因素會影響組織的效率()?

題型:多項選擇題