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判斷題進(jìn)行外部管理咨詢方式的多為中小企業(yè)，因?yàn)樗鼈冏陨頉]有力量和能力從事咨詢，必須借助外面專家的知識(shí)和能力，一般以解決經(jīng)營(yíng)中的綜合性問題為主的效果較好。

1.判斷題企業(yè)衰退的原因，通常包括外界環(huán)境和內(nèi)部條件兩個(gè)方面。

2.判斷題企業(yè)從不同的途徑可以多方面收集到環(huán)境因素的情報(bào)，情報(bào)收集得越多越好。

3.判斷題當(dāng)企業(yè)處于低成長(zhǎng)期的時(shí)候，較多地受內(nèi)部因素影響；當(dāng)企業(yè)進(jìn)入高成長(zhǎng)期之后，外部環(huán)境成為影響企業(yè)的主要因素。

4.判斷題由于絕大多數(shù)產(chǎn)品存在著市場(chǎng)生命周期、也由于企業(yè)營(yíng)銷管理的不同，明星類、現(xiàn)金牛類、問題類、消耗現(xiàn)金類四類產(chǎn)品在矩陣圖中的位置會(huì)不斷變化。

5.判斷題企業(yè)管理咨詢是判斷企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，尋找發(fā)展機(jī)會(huì)的重要手段。

6.單項(xiàng)選擇題（）咨詢是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程，對(duì)突然出現(xiàn)的新事物、新問題或新情況，企業(yè)在難于拍板定案時(shí)，需要某些專家給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)或協(xié)助決策。

A.長(zhǎng)期
B.短期
C.臨時(shí)性

7.單項(xiàng)選擇題（）策略。目標(biāo)是維持產(chǎn)品的相對(duì)市場(chǎng)占有率。這種策略特別適用于“現(xiàn)金?！碑a(chǎn)品，尤其是其中的大“金?！薄?/a>

8.單項(xiàng)選擇題（）分析的任務(wù)是把握企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的特點(diǎn)、成熟程度、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、在資金管理和成本管理方面的關(guān)鍵問題，并把握改善財(cái)務(wù)系統(tǒng)功能的可行因素。

A.戰(zhàn)略性
B.執(zhí)行性
C.戰(zhàn)術(shù)性

9.問答題可供選擇的企業(yè)投資策略有哪幾種？

10.問答題企業(yè)衰退的征兆有哪些？