判斷題企業(yè)從不同的途徑可以多方面收集到環(huán)境因素的情報，情報收集得越多越好。
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2.判斷題由于絕大多數(shù)產(chǎn)品存在著市場生命周期、也由于企業(yè)營銷管理的不同，明星類、現(xiàn)金牛類、問題類、消耗現(xiàn)金類四類產(chǎn)品在矩陣圖中的位置會不斷變化。
4.單項(xiàng)選擇題（）咨詢是指企業(yè)在經(jīng)營管理過程，對突然出現(xiàn)的新事物、新問題或新情況，企業(yè)在難于拍板定案時，需要某些專家給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)或協(xié)助決策。
A.長期
B.短期
C.臨時性
5.單項(xiàng)選擇題（）策略。目標(biāo)是維持產(chǎn)品的相對市場占有率。這種策略特別適用于“現(xiàn)金?！碑a(chǎn)品，尤其是其中的大“金?！薄?/a>
A.增長
B.維持
C.收割
6.單項(xiàng)選擇題（）分析的任務(wù)是把握企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)的特點(diǎn)、成熟程度、優(yōu)勢和劣勢、在資金管理和成本管理方面的關(guān)鍵問題，并把握改善財務(wù)系統(tǒng)功能的可行因素。
A.戰(zhàn)略性
B.執(zhí)行性
C.戰(zhàn)術(shù)性
7.問答題可供選擇的企業(yè)投資策略有哪幾種？
8.問答題企業(yè)衰退的征兆有哪些？
9.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)是防止員工盜竊的前饋控制措施（）
A.員工協(xié)助計(jì)劃，幫助有行為問題的員工
B.由外部機(jī)構(gòu)對事件進(jìn)行徹底調(diào)查
C.在事件中使用快速和果斷的管理干預(yù)
D.就事件和正在做的事情進(jìn)行公開溝通
10.單項(xiàng)選擇題艾琳得知她的雇主偷看她的電子郵件時很不高興，她以為她所有的留言都是私人的。以下哪一個論點(diǎn)能最好地解釋她的雇主的行為（）
A.管理者們希望確保公司的電子郵件服務(wù)器不會被用于個人電子郵件
B.管理者希望確定員工不會無意中泄露公司機(jī)密
C.管理者們正在尋找日后可以用來解雇員工的信息
D.管理人員監(jiān)視計(jì)算機(jī)的使用以證明系統(tǒng)升級的合理性
最新試題
溝通內(nèi)涵的三個層面有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
通常一線員工離職的主要原因是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
管理者首先要聚焦于解決問題，而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小，講道理和理由，辯論誰對誰錯。
題型：判斷題
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個步驟是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了（）
題型：多項(xiàng)選擇題
溝通的選擇性障礙包含有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
互聯(lián)網(wǎng)時代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
工作改善的主要方法有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
題型：判斷題