A.時間緊迫的突發(fā)事件
B.時間充裕,但問題比較復(fù)雜
C.下屬對解決方案不易接受
D.下屬對解決方案可以提出有價值的信息和建議
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A.正強(qiáng)化
B.負(fù)強(qiáng)化
C.懲罰
D.自然消退
A.增加自己的投入
B.減少自己的投入
C.使同事較少投入
D.增加同事的報酬
A.自己的結(jié)果等于他人的結(jié)果
B.自己的投入等于他人的結(jié)果
C.所有員工獲取相同報酬
D.自己的結(jié)果與投入之比等于他人的結(jié)果與投入之比
A.激勵
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.控制
D.組織
A.滿足
B.動機(jī)
C.公平
D.期望
最新試題
管與理之間的區(qū)別之一有:理著重效率,管著重于效益,二者的側(cè)重點不同。()
“管與理相輔相成,缺一不可”的觀點,不符合于對稱邏輯。()
PDCA工作法蘊(yùn)含著豐富的形式邏輯思維。()
“整體大于部分之和”屬于形式邏輯思維方式。()
決策的第一步或曰基礎(chǔ)工作是擬定備選方案。()
中小企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的基本取向宜是:規(guī)避“藍(lán)?!?,進(jìn)軍“紅?!薄#ǎ?/p>
()具有“匿名性”的特點。
以降低產(chǎn)銷費用為主導(dǎo)的公司,實行的是集中化經(jīng)營戰(zhàn)略。()
在外部一般環(huán)境中,人們的價值取向?qū)儆冢ǎ?/p>
在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,可供中小企業(yè)普遍參考的基本戰(zhàn)略方針是:人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,人特我轉(zhuǎn)。()