A.正強(qiáng)化
B.負(fù)強(qiáng)化
C.懲罰
D.自然消退
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A.增加自己的投入
B.減少自己的投入
C.使同事較少投入
D.增加同事的報(bào)酬
A.自己的結(jié)果等于他人的結(jié)果
B.自己的投入等于他人的結(jié)果
C.所有員工獲取相同報(bào)酬
D.自己的結(jié)果與投入之比等于他人的結(jié)果與投入之比
A.激勵(lì)
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.控制
D.組織
A.滿足
B.動(dòng)機(jī)
C.公平
D.期望
A.高工作—低關(guān)系
B.高工作—高關(guān)系
C.低工作—高關(guān)系
D.低工作—低關(guān)系
最新試題
開展戰(zhàn)略管理是現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)性優(yōu)良存續(xù)的必由之路。()
把問題想得越復(fù)雜,方法使用得越周全,就越能有效解決問題。()
從某種意義上講,管理就是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化,把混亂的事情規(guī)范化。()
PDCA工作法蘊(yùn)含著豐富的形式邏輯思維。()
“管與理相輔相成,缺一不可”的觀點(diǎn),不符合于對(duì)稱邏輯。()
決策的第一步或曰基礎(chǔ)工作是擬定備選方案。()
行為決策理論的創(chuàng)始人赫伯特·西蒙提出了()觀點(diǎn)。
預(yù)測(cè)、預(yù)判是開展決策的重要基礎(chǔ)。()
管理的科學(xué)性體主要現(xiàn)在,管理的系統(tǒng)知識(shí)對(duì)于指導(dǎo)實(shí)踐具有普遍意義。()
常用的風(fēng)險(xiǎn)型決策方法是“大中取大”準(zhǔn)則法。()