A.總體質(zhì)量管理
B.變更管理
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.并行工程
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.向客戶說明可交付成果滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的理由
B.發(fā)起正式變更請(qǐng)求
C.立即按照客戶要求修改可交付成果
D.利用影響力說服客戶驗(yàn)收
A.工作分解結(jié)構(gòu)圖
B.項(xiàng)目范圍說明書
C.范圍基準(zhǔn)
D.WBS詞典
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.職能經(jīng)理
C.混合
D.項(xiàng)目管理辦公室PMO
A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目范圍說明書
C.相關(guān)方登記冊(cè)
D.團(tuán)隊(duì)章程
A.建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
B.講故事
C.建立項(xiàng)目網(wǎng)站
D.編寫問題登記冊(cè)
A.明確的目的,為了引起關(guān)注或采取行動(dòng)
B.正式形式,采用紙質(zhì)文件或者電子形式的正式文件
C.根據(jù)事先制訂的溝通計(jì)劃,通過溝通過程向相關(guān)方發(fā)送
D.真實(shí)的數(shù)據(jù),采用直接從執(zhí)行過程采集的原始測(cè)量值
A.應(yīng)該由配置管理員發(fā)布,這是配置管理員的職責(zé)
B.應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)布,產(chǎn)品發(fā)布之后才能交給產(chǎn)品經(jīng)理
C.應(yīng)該由關(guān)鍵相關(guān)方完成對(duì)產(chǎn)品配置項(xiàng)的核實(shí)和審計(jì)
D.應(yīng)該由產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)布,項(xiàng)目經(jīng)理只負(fù)責(zé)開發(fā)過程
A.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
B.總結(jié)項(xiàng)目績(jī)效
C.是向相關(guān)方轉(zhuǎn)交項(xiàng)目成果的依據(jù)
D.是項(xiàng)目經(jīng)理履職完畢的說明
A.形成參數(shù)模型,為未來項(xiàng)目的估算做參考
B.對(duì)客戶滿意度得分進(jìn)行預(yù)測(cè),提前采取行動(dòng)
C.與客戶一起回顧項(xiàng)目過程,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.分析項(xiàng)目結(jié)果與變量的關(guān)系,提高未來項(xiàng)目的績(jī)效
A.市場(chǎng)需求
B.生態(tài)影響
C.社會(huì)需要
D.可用資金
最新試題
對(duì)于小型項(xiàng)目或者相關(guān)方之間關(guān)系比較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目可以采用什么工具來對(duì)相關(guān)方進(jìn)行分類?()
為了成功地邀請(qǐng)相關(guān)方參與項(xiàng)目并發(fā)揮各自的作用,項(xiàng)目經(jīng)理需要與相關(guān)方溝通愿景、激勵(lì)他們支持項(xiàng)目工作和成功。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理需要發(fā)揮的軟技能包括()
你是一個(gè)固定價(jià)加激勵(lì)合同的項(xiàng)目經(jīng)理。你目前的績(jī)效是SPI=1.2,CPI=1.4。你的客戶向你提出一項(xiàng)變更將會(huì)影響到你的進(jìn)度。在這種情況下,你最好應(yīng)該做什么?()
你需要為項(xiàng)目采購1000臺(tái)筆記本電腦,你應(yīng)該給潛在供應(yīng)商發(fā)出什么文件?()
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)留意團(tuán)隊(duì)成員是否有意愿和能力完成工作,然后相應(yīng)地調(diào)整管理和領(lǐng)導(dǎo)力方式。對(duì)于哪些人員,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該更加強(qiáng)化監(jiān)督?()
一個(gè)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)工期為2年。為了規(guī)避項(xiàng)目過程中成本上漲可能引發(fā)的超支風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備提前完成一臺(tái)設(shè)備的采購,作為團(tuán)隊(duì)成員,你會(huì)給他提出下面哪個(gè)建議?()
在對(duì)多個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行選擇的時(shí)候,哪種方法要求在建議邀請(qǐng)書中必須向受邀的賣方披露可用預(yù)算?()
A公司發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)新技術(shù)可以提高盈利,所以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商,確定在項(xiàng)目中采用該新技術(shù)。這屬于下列哪一項(xiàng)正面風(fēng)險(xiǎn)的策略實(shí)例?()
對(duì)于相關(guān)方之間關(guān)系比較復(fù)雜且人數(shù)眾多的項(xiàng)目可以采用什么工具來對(duì)相關(guān)方進(jìn)行分類?()
項(xiàng)目經(jīng)理制作了一份文件,其中包含將要參與項(xiàng)目的,以及受到項(xiàng)目及其成果影響的內(nèi)外各方的信息,項(xiàng)目經(jīng)理正在制作一份什么文件?()