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A.老張的能力有限,不能很好地帶領(lǐng)大家工作
B.老張的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有一定的缺陷,僅僅重視人際關(guān)系而忽視了工作效率提升與任務(wù)完成
C.部門員工的素質(zhì)差,不可能有好的工作成績(jī)
D.公司領(lǐng)導(dǎo)過于苛刻
A.一個(gè)人有沒有領(lǐng)導(dǎo)力取決于他有沒有魅力
B.只有獲得了較高的權(quán)力才能展現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)力
C.領(lǐng)導(dǎo)力是帶領(lǐng)一群追隨者實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)的影響過程
D.領(lǐng)導(dǎo)力就是能夠有效地影響他人的能力
A.當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng),管理力弱時(shí),易形成卓越組織
B.當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng),管理力強(qiáng)時(shí),易形成混亂無序組織
C.當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng),管理力弱時(shí),易形成空想乏善組織
D.當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng),管理力強(qiáng)時(shí),易形成短視薄弱組織
最新試題
溝通的選擇性障礙包含有()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
通常一線員工離職的主要原因是()
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()