A.團隊
B.項目
C.矩陣
D.傳統(tǒng)
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A.事業(yè)部結(jié)構(gòu)
B.團隊結(jié)構(gòu)
C.矩陣結(jié)構(gòu)
D.項目結(jié)構(gòu)
A.員工和其他有相似任務(wù)的人分組
B.注重結(jié)果
C.維護成本不高
D.即使組織在成長過程中發(fā)生變化,它仍然是適當(dāng)?shù)?/p>
A.簡單
B.職能
C.部門
D.矩陣
A.組織在有等級制度的情況下運轉(zhuǎn)得更好
B.必須有人監(jiān)督員工的努力
C.管理者需要控制員工如何使用技術(shù)
D.在沒有等級制度的情況下,員工更有可能從事不道德的行為
A.更機械化
B.更加分散
C.更有機化
D.更不正規(guī)化
A.批量生產(chǎn)
B.持續(xù)生產(chǎn)
C.連續(xù)生產(chǎn)
D.單位生產(chǎn)
A.單位生產(chǎn)
B.批量生產(chǎn)
C.連續(xù)生產(chǎn)
D.持續(xù)生產(chǎn)
A.單位生產(chǎn)
B.批量生產(chǎn)
C.連續(xù)生產(chǎn)
D.流水線生產(chǎn)
A.有機式
B.集權(quán)
C.以顧客為中心
D.機械式
A.有機式
B.機械式
C.復(fù)雜型
D.學(xué)習(xí)型
最新試題
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實際效果為導(dǎo)向。
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()