A.事業(yè)部結(jié)構(gòu)
B.團隊結(jié)構(gòu)
C.矩陣結(jié)構(gòu)
D.項目結(jié)構(gòu)
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A.員工和其他有相似任務(wù)的人分組
B.注重結(jié)果
C.維護成本不高
D.即使組織在成長過程中發(fā)生變化,它仍然是適當(dāng)?shù)?/p>
A.簡單
B.職能
C.部門
D.矩陣
A.組織在有等級制度的情況下運轉(zhuǎn)得更好
B.必須有人監(jiān)督員工的努力
C.管理者需要控制員工如何使用技術(shù)
D.在沒有等級制度的情況下,員工更有可能從事不道德的行為
A.更機械化
B.更加分散
C.更有機化
D.更不正規(guī)化
A.批量生產(chǎn)
B.持續(xù)生產(chǎn)
C.連續(xù)生產(chǎn)
D.單位生產(chǎn)
A.單位生產(chǎn)
B.批量生產(chǎn)
C.連續(xù)生產(chǎn)
D.持續(xù)生產(chǎn)
A.單位生產(chǎn)
B.批量生產(chǎn)
C.連續(xù)生產(chǎn)
D.流水線生產(chǎn)
A.有機式
B.集權(quán)
C.以顧客為中心
D.機械式
A.有機式
B.機械式
C.復(fù)雜型
D.學(xué)習(xí)型
A.正規(guī)化
B.分權(quán)
C.拆分
D.跨職能
最新試題
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實際效果為導(dǎo)向。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
工作改善的基本原則有()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()