A.管理游戲法的實(shí)施費(fèi)用較低
B.管理游戲法是一種較先進(jìn)的高級(jí)管理意識(shí)與能力訓(xùn)練的方法
C.管理游戲法比案例研討法具有更加生動(dòng)、更加具體的特征
D.管理游戲法能夠使學(xué)員在決策過程中面臨諸多模擬現(xiàn)實(shí)的管理矛盾
您可能感興趣的試卷
- 2017年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》真題及答案
- 2016年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》真題及答案
- 2015年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》真題及答案
- 2013年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》考試真題及答案解析
- 2009年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師在《人力資源》考試真題及答案解析
- 2014年初級(jí)人力資源真題
- 初級(jí)經(jīng)濟(jì)師(人力資源管理)模擬試題八
你可能感興趣的試題
A.一次性獎(jiǎng)金減少了因基本薪酬的累積效應(yīng)所引起的固定薪酬成本的增加
B.一次性獎(jiǎng)金可以保障企業(yè)各等級(jí)薪酬范圍的確定性
C.對(duì)于員工而言,一次性獎(jiǎng)金相對(duì)于績效加薪的優(yōu)勢(shì)要大很多
D.企業(yè)長期以一次性獎(jiǎng)金代替基本薪酬的增加,就有可能導(dǎo)致員工的消極行為
A.薪酬調(diào)查可以解決薪酬的內(nèi)部公平性問題
B.薪酬調(diào)查主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題
C.薪酬調(diào)查根據(jù)薪酬曲線得出本*企業(yè)各職位薪酬所處的位置
D.薪酬調(diào)查的對(duì)象是與本*企業(yè)有競爭關(guān)系或同行業(yè)的類似企業(yè)
A.勞務(wù)關(guān)系的主體可以是法人或其他組織,也可以是自然人
B.勞務(wù)關(guān)系由勞動(dòng)法調(diào)整
C.勞務(wù)關(guān)系中的勞動(dòng)主體自行承擔(dān)勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
D.勞務(wù)關(guān)系中的勞動(dòng)主體只獲得勞務(wù)報(bào)酬,不享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇
E.勞務(wù)關(guān)系雙方存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
A.醫(yī)療期期間工資應(yīng)該全額發(fā)放
B.醫(yī)療期與員工的工齡和在用人單位的工作年限有關(guān)
C.勞動(dòng)者可獲得的醫(yī)療期一般最長為24個(gè)月
D.試用期內(nèi)的勞動(dòng)者沒有醫(yī)療期
E.病假工資不得低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)
A.魅力
B.智力激發(fā)
C.激發(fā)動(dòng)機(jī)
D.個(gè)人化的考慮
E.服務(wù)意識(shí)
A.安全目標(biāo)管理企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門,從上到下圍繞安全生產(chǎn)的目標(biāo),不包括每個(gè)職工的各自目標(biāo)
B.企業(yè)安全目標(biāo)是長期的任務(wù)
C.安全目標(biāo)實(shí)施中的控制分為自我控制、逐級(jí)控制和關(guān)鍵點(diǎn)控制
D.事故產(chǎn)生的原因是多方面,包括人、技術(shù)、管理和設(shè)計(jì)等
E.各種事故發(fā)生的原因,管理是最主要的因素
A.要善于交談、溝通
B.要注重儀表
C.要熱情和禮貌
D.要重點(diǎn)提供有利信息
E.要提供充分的、真實(shí)的信息
A.收益成本比較低
B.發(fā)布的招募信息傳遞速度快、查詢方便
C.有助于減少組織的時(shí)間投入和文案工作
D.可以在線預(yù)篩選測(cè)試
E.電子招募的方式可以大大增加組織人力資源部門的工作量
A.認(rèn)知能力測(cè)試
B.職業(yè)興趣測(cè)試
C.運(yùn)動(dòng)和身體能力測(cè)試
D.人格測(cè)試
E.成就測(cè)試
A.招聘或者招錄的概念不能充分概括招募和甄選兩個(gè)重要方面的含義,尤其是未能突出甄選的重要性
B.招募和甄選兩個(gè)過程都十分復(fù)雜
C.當(dāng)對(duì)求職者進(jìn)行招募和甄選的雙重目的來進(jìn)行面試時(shí),他們向企業(yè)求職者提供的信息比較多
D.可以將招募和甄選兩項(xiàng)工作混在一起進(jìn)行
E.招募實(shí)際上在人力資源規(guī)劃和員工甄選之間架起一座橋梁
最新試題
心理學(xué)家阿希研究從眾行為時(shí)做了一項(xiàng)著名的實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)中的主要任務(wù)是()。
老洪提出的工作分析方案還應(yīng)該包括()
小羅在一家健身房當(dāng)健身教練,該健身房的員工手冊(cè)要求員工“必須穿工裝上班,違反者會(huì)受到相應(yīng)的處罰”。某天,小羅的兩件工裝褲都洗了沒干,而天氣又很炎熱,小羅就穿了一條九分褲來上班,被該健身房以違反紀(jì)律為由解除勞動(dòng)關(guān)系。下列選項(xiàng)中,說法正確的是()
下列選項(xiàng)中,不屬于人力資源異質(zhì)性資源特征的是()
當(dāng)供大于求時(shí),采用裁員、減薪、降級(jí)解決問題的速度快和員工的受傷害程度低。
老王與大多中國人的價(jià)值取向趨同,所以老王的價(jià)值取向?qū)儆冢ǎ?/p>
老洪在選擇典型職位時(shí)應(yīng)考慮的因素包括()
影響人力資源規(guī)劃的因素,包括內(nèi)部因素和外部因素。
老王面對(duì)挫折,內(nèi)心雖然非常沮喪,但是在領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”,老王在認(rèn)知層面上可能處于()的狀態(tài)。
按照威爾遜的理論,老王作為一名執(zhí)行副總裁,想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”,在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上,需要具備的特點(diǎn)包括()