T200m區(qū)段內無軌檢車不良扣分，則該段TQI肯定不高。

管理五種職能相互聯(lián)系，相互制約，缺一不可。不同層次的管理者，管理具體職能有所側重。

團隊管理乃是運用成員專長，鼓勵成員參與及相互合作，致力于組織發(fā)展，所以可說是合作式管理，亦是一種參與式管理。

上線施工及檢修作業(yè)必須建立有效的防護體系。

在線間距大于（）m 地段或垂直天窗內作業(yè)可不設置隔離設施。

目標最終的實現(xiàn)，需要一系列具體的行動方案，可以把計劃理解成目標的具體工作的程序。

在項目規(guī)模較大的時候，主管必須通過立標準、建標準來實現(xiàn)制度管人。

禁止單人單崗走路肩或軌枕頭。

禁止作業(yè)人員早下道。

道岔導曲線反超高大于3mm必須立即整治。