企業(yè)工資方針主要分析（）。

工作能力考核表分為五個(gè)部分，即（）。

（）是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評出等級順序。

人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個(gè)方面。

（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。

錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括的經(jīng)費(fèi)有（）。

培訓(xùn)開發(fā)的評價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手（）。

實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。

人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，（）。