A.情況對人們具有重要性
B.現(xiàn)實(shí)情況令人有模糊感
C.現(xiàn)實(shí)情形令人焦慮
D.部門領(lǐng)導(dǎo)失德
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A.態(tài)度
B.行為
C.情感
D.能力
E.業(yè)績
A.確定薪酬體系設(shè)計(jì)
B.確定職位評價(jià)
C.確定薪酬調(diào)查
D.確定薪酬水平
A.描述性標(biāo)準(zhǔn)
B.量化標(biāo)準(zhǔn)
C.基本標(biāo)準(zhǔn)
D.卓越標(biāo)準(zhǔn)
A.工作滿意度的因素模型
B.工作滿意度的差異模型
C.工作滿意度的統(tǒng)計(jì)模型
D.工作滿意度的均衡水平模型
E.工作滿意度的比較模型
A.外向性
B.情緒性
C.開放性
D.和悅性
A.職位的工作內(nèi)容
B.職位的關(guān)鍵程度
C.職位任職者的績效
D.職位內(nèi)容的變化頻率和程度
E.職位的代表性
下列關(guān)于不良事故評價(jià)法的說法不正確的是()。
A.是通過預(yù)先設(shè)計(jì)不良事故的清單對員工的績效進(jìn)行考核
B.考核不是目的,如何避免不良事故的發(fā)生才是企業(yè)的最終目的
C.根據(jù)實(shí)際評估的反饋,適時(shí)調(diào)整行為評定量表
D.針對績效評估報(bào)告,對員工實(shí)施相應(yīng)的人力資源政策
A.職業(yè)戒酒計(jì)劃
B.員工援助計(jì)劃
C.職業(yè)健康促進(jìn)計(jì)劃
D.員工增強(qiáng)計(jì)劃
E.員工心理輔導(dǎo)計(jì)劃
A.招募
B.面試
C.甄選
D.招聘
A.生產(chǎn)
B.銷售
C.人力資源
D.售后服務(wù)
最新試題
該公司績效考核指標(biāo)權(quán)重及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)上存在的問題是()。
下列關(guān)于編寫工作說明書注意事項(xiàng)的說法,錯(cuò)誤的是()
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使流程自動(dòng)化,減少重復(fù)任務(wù)的時(shí)間。
老王面對挫折,內(nèi)心雖然非常沮喪,但是在領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”,老王在認(rèn)知層面上可能處于()的狀態(tài)。
對該公司的分公司總經(jīng)理進(jìn)行考核時(shí),可以增加的考核主體包括()。
推理能力是指()的能力。
傳統(tǒng)人事管理把人當(dāng)做一種工具,現(xiàn)代人力資源管理對人著重的是開發(fā),這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別()。
老洪可選擇的工作分析實(shí)施主體是()。
該公司各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效考核中存在的問題是()。
評價(jià)中心技術(shù)主要用于考查求職者是否具備從事招募崗位工作所需要的()。