A.競(jìng)爭(zhēng)的出發(fā)點(diǎn)是抗競(jìng)爭(zhēng)而不是競(jìng)爭(zhēng)
B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)是選擇不做哪些事
C.競(jìng)爭(zhēng)的活動(dòng)的特性就是創(chuàng)造生存空間
D.競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是尋找新定位
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A.標(biāo)準(zhǔn)
B.量化
C.溝通
D.全過(guò)程
A.找差距
B.確定目標(biāo)
C.找到縮小差距的策略點(diǎn)
D.從外部找資源突破口
A.內(nèi)部必須市場(chǎng)化
B.內(nèi)部信息暢通
C.有強(qiáng)認(rèn)知的核心團(tuán)隊(duì)
D.能夠形成實(shí)質(zhì)性的合作項(xiàng)目
A.個(gè)人絕對(duì)服從目標(biāo)
B.組織忽略個(gè)人
C.環(huán)境決定組織生存
D.組織需要具有彈性
A.功勞
B.能力
C.苦勞
D.才干
A.安全感
B.感受過(guò)服務(wù)
C.熱愛(ài)公司
D.可信賴的上司
A.以“品質(zhì)”和“質(zhì)量”取勝
B.以顧客為本
C.產(chǎn)品承載夢(mèng)想
D.欣賞同行
A.總成本最低
B.產(chǎn)品要最好
C.品牌影響力
D.最好的服務(wù)
A.技能
B.溝通
C.信任
D.責(zé)任感
A.信息化
B.一體化
C.整合化
D.專業(yè)化
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。
管理者如何匯報(bào),匯報(bào)以下哪些內(nèi)容?()
每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。
()把管理拉到一般齊。
日常管理中,領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心,下列行為要戒備的有()。
管理者要做到()。
管理者如何處理繁雜事務(wù)?()
對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面,要嚴(yán)禁()。
領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來(lái),主要就是()。
我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有()。