A.內(nèi)部必須市場化
B.內(nèi)部信息暢通
C.有強(qiáng)認(rèn)知的核心團(tuán)隊(duì)
D.能夠形成實(shí)質(zhì)性的合作項(xiàng)目
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A.個(gè)人絕對服從目標(biāo)
B.組織忽略個(gè)人
C.環(huán)境決定組織生存
D.組織需要具有彈性
A.功勞
B.能力
C.苦勞
D.才干
A.安全感
B.感受過服務(wù)
C.熱愛公司
D.可信賴的上司
A.以“品質(zhì)”和“質(zhì)量”取勝
B.以顧客為本
C.產(chǎn)品承載夢想
D.欣賞同行
A.總成本最低
B.產(chǎn)品要最好
C.品牌影響力
D.最好的服務(wù)
A.技能
B.溝通
C.信任
D.責(zé)任感
A.信息化
B.一體化
C.整合化
D.專業(yè)化
A.消費(fèi)者主導(dǎo)化
B.中間商服務(wù)化
C.生產(chǎn)商柔性化
D.運(yùn)營數(shù)據(jù)化
A.用戶替代顧客
B.數(shù)據(jù)替代產(chǎn)品
C.協(xié)同替代分工
D.研究替代直覺
A.客戶導(dǎo)向
B.價(jià)值分享
C.合理分配
D.共同發(fā)展與協(xié)作
最新試題
工作中遇到問題,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色。
領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。
部屬有困難時(shí),要支持,支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。
每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會。
發(fā)表意見,只有不同,沒有不對。
對于數(shù)據(jù)作假方面,要嚴(yán)禁()。
管理的驗(yàn)證在于()。
管理的唯一權(quán)威是()。
學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素:最關(guān)鍵的是執(zhí)行。