A.矩陣管理
B.金字塔管理
C.直屬化管理
D.市場型組織
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A.結果追溯
B.結果檢查
C.過程控制
D.過程反饋
A.引入新的品牌
B.主副品牌策略
C.描述性詞語
D.降低產品價格
A.對網上訂貨時網頁易用性的監(jiān)測，易用性是否達到事先設定的值
B.在經過1次指導后能獨立下單訂貨的零售客戶人數是否與事先設定的目標值一致
C.根據年初設定的服務目標，設計針對性的調查、評估辦法
D.利用營銷人員年內參加培訓的次數進行專項測評
A.時間序列法適用于市場條件相對穩(wěn)定、且歷史數據真實可靠的情況
B.移動平均數法、指數平滑法和德爾菲法屬于時間序列分析法
C.多元線性方程法克服了市場數據不全的問題
D.跨年度判斷需求時，需要考慮影響當年需求的主要因素是否有變化
A.因事設崗
B.員工能力
C.業(yè)務流程
D.成本壓力
A.績效溝通
B.持續(xù)溝通
C.績效信息收集
D.績效輔導
A.各單品定位不清晰
B.各單品間難以形成合力
C.采購計劃回旋余地過大
D.各單品互相擠占市場份額
A.通過填寫“目標修正卡”，將修正后的目標、修正的理由等內容填寫好后，交直接領導簽寫意見后轉遞目標跟蹤檢查部
B.整個過程完畢后，應將修正目標的經過、原因、目標協(xié)商會上的討論情況及最后的意見等做一個總結
C.指管理層在服務監(jiān)測過程發(fā)現(xiàn)由于外界環(huán)境的變化或事先預測的偏差，使得制定的服務目標值過高或過低而進行目標修正的方法
D.需要與服務執(zhí)行人進行充分的信息溝通，詢問新定目標的合理性，同時也可根據其他同類企業(yè)在運用過程的經驗進行設定
A.卷煙貨源投放的基本任務就是尋求市場覆蓋，讓各品牌的目標消費者方便地買到煙
B.貨源限制是行業(yè)常態(tài)
C.渠道推進將是卷煙的長期、主力營銷手段
D.卷煙產品可以通過大規(guī)模的公眾傳媒傳播來拉動消費
A.品牌定位知覺圖圖上各點代表消費者評價品牌的特征因子
B.品牌定位知覺圖圖上各點對應市場上的主要品牌
C.知覺圖簡單明了，具有高度的直觀性和靈活性
D.知覺圖主要適用于比較復雜的分析
最新試題
基于疫情影響下卷煙市場出現(xiàn)（）的特點，及時組織適銷貨源，科學調整貨源投放策略，向農村市場大幅增加中低檔卷煙的投放數量，搶抓外出務工人員返鄉(xiāng)滯留時間延長帶來的銷售機遇。
進一步規(guī)范品牌培育，積極營造公平競爭的市場環(huán)境內容：（）
進一步打造“拳頭”產品，打造市場“爆款”，推動“真龍”品牌（）均實現(xiàn)穩(wěn)中有升。
加快工業(yè)企業(yè)卷煙營銷市場化取向改革進程內容：（）
進一步健全監(jiān)管措施，堵塞不規(guī)范經營和以權謀私的漏洞工作：（）
信用評價一般應設置（），按照守法誠信加分、違法失信扣分的規(guī)則，對卷煙零售客戶的信用積分進行動態(tài)調整，定期開展卷煙零售客戶信用評價，確定其信用等級。
卷煙營銷市場化取向改革不斷夯實營銷管理基礎工作有：（）
從緊控制本地市場在銷規(guī)格數量，切實解決好品牌發(fā)展“依靠誰、發(fā)展誰、兼顧誰”的問題，加速在主要價位段形成（）相互協(xié)調發(fā)展的品類布局。
各商業(yè)經營主體要對現(xiàn)行客戶分檔指標進行梳理，確保分檔規(guī)則的（），并將分檔規(guī)則面向零售客戶、工業(yè)企業(yè)公開，主動接受監(jiān)督。
積極開展精益營銷課題研究和實踐，構建了以“（）”為重要特征的“五精”營銷管理模式，并在行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會進行重點展示，得到了國家局領導的肯定和與會代表的廣泛認同。