A.季節(jié)性的
B.風(fēng)險
C.不確定性
D.確定性
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A.風(fēng)險
B.不確定性
C.確定的
D.事實(shí)的
A.做程序化的決定
B.解決結(jié)構(gòu)化問題
C.做出非程序化的決定
D.解決定義明確的問題
A.過去犯的錯誤
B.過去成功的解決方案
C.過去不成功的解決方案
D.創(chuàng)新的新解決方案
A.一個解決方案;許多解決方案
B.許多解決方案;一個解決方案
C.許多解決方案;更少的解決方案
D.兩種解決方案;三種解決方案
A.直覺提供道德和價值觀指導(dǎo)
B.直覺提供了一種形式化的分析方法
C.直覺提供了可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)
D.直覺依靠知識、技能和訓(xùn)練
A.總可靠性
B.完全量化
C.徹底性
D.速度
A.理性的
B.非理性
C.直覺的
D.事實(shí)的
A.想做決定
B.想承認(rèn)之前的決定是有缺陷的
C.接受現(xiàn)狀
D.了解情況已經(jīng)發(fā)生了變化
A.承諾的升級
B.理性的升級
C.令人滿意的承諾
D.錯誤增強(qiáng)
A.在與他人打交道的情況下要誠實(shí)
B.獨(dú)立思考
C.處理困難的情況
D.把握現(xiàn)狀,預(yù)測未來
最新試題
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
游戲化績效考核所包含的步驟有()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
溝通的選擇性障礙包含有()
中層管理者的角色種類有()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()